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外貿(mào)單證老容易出錯，如何解決

外貿(mào)出口單證管理，是外貿(mào)企業(yè)對外貿(mào)易的重要環(huán)節(jié)，單證指的是在國際結算中的各種單據(jù)、文件與證書比如：發(fā)票，裝箱單，訂艙委托書，出口報關單，商檢單（通關單），報關委托書，手冊等，憑借這種文件來處理國際貨物的支付、運輸、保險、商檢、結匯等。

如何管理外貿(mào)客戶資料？

如何管理你的外貿(mào)客戶資料？通過孚盟外貿(mào)客戶管理軟件可實現(xiàn)輕松管理，滿足一切對客戶信息的管理需求。

如何通過外貿(mào)客戶管理系統(tǒng)創(chuàng)建銷售漏斗？

銷售漏斗，是外貿(mào)客戶管理系統(tǒng)中非常重要的銷售過程管理圖形化跟蹤與分析工具，是考驗外貿(mào)CRM產(chǎn)品是否成熟的標準之一，也是管理銷售人員普遍采用的一種銷售工具。

如何做好外貿(mào)供應商管理

外貿(mào)公司除了常規(guī)的進銷存管理，還需要對供應商進行系統(tǒng)管理，例如：記錄供應商詳細信息，并關聯(lián)到產(chǎn)品、活動、采購訂單等其它相關數(shù)據(jù)。供應商的信息管理直接影響外貿(mào)業(yè)務員的業(yè)務開展，比如，對外報價，產(chǎn)品成本，已經(jīng)生產(chǎn)交貨周期等，那么如何做好外貿(mào)供應商管理？

新政策激發(fā)工業(yè)產(chǎn)品出口潛能 推動外貿(mào)保穩(wěn)提質(zhì)

其中詳細部署了穩(wěn)定工業(yè)產(chǎn)品出口工作，從建立服務保障制度、提升運輸效率、加大信保信貸、支持新業(yè)態(tài)發(fā)展、助企參展接訂單等方面提出一系列具體舉措

如何做好外貿(mào)客戶跟進工作

外貿(mào)業(yè)務員需要做好客戶跟進工作，如何做好？通過控制客戶跟進頻率和掌握客戶溝通技巧兩個方面來做好外貿(mào)客戶跟進工作，孚盟總結如下：

外貿(mào)銷售的過程該如何管理？

外貿(mào)銷售的過程該如何管理？對于外貿(mào)銷售來說，整個外貿(mào)交易過程較長，從獲客到商機再到詢盤跟進再到最后到成交，時間線甚至長達半年。因此，對公司的客戶資源及客戶跟進過程有著非常高的要求，同時因為客戶跟進流程太長，中間就會產(chǎn)生大量的銷售信息，因此就需要用孚盟MX外貿(mào)軟件去管理外貿(mào)銷售過程

摩洛哥經(jīng)濟排名及產(chǎn)業(yè)結構

目前摩洛哥經(jīng)濟排名為非洲第五位,在北非經(jīng)濟排名第二位。摩洛哥的經(jīng)濟發(fā)展在非洲56個國家中排名屬于前列。摩洛哥的人均GDP為3120美元。非洲其他國家人均GDP在2000美元以內(nèi)。另外，摩洛哥經(jīng)濟主要支柱是磷酸鹽出口、旅游業(yè)、僑匯。

做外貿(mào)如何找到優(yōu)質(zhì)的國外客戶資源？

除了從海關數(shù)據(jù)中直接找到潛在目標客戶信息外，還有一點是海關數(shù)據(jù)所能達成的，針對同行的客戶挖掘，優(yōu)質(zhì)的國外客戶資源，準確的說都在同行的手里，圍繞同行找到的外貿(mào)客戶基本都是優(yōu)質(zhì)的客戶資源，通過孚盟海關數(shù)據(jù)可以直接查看到客戶的供應商及供應商變化