服裝紡織 案例需求 01企業(yè)面臨成本掌控問(wèn)題,缺乏利潤(rùn)計(jì)算體系。 02業(yè)務(wù)體量大,缺乏有效的管理工具。 03流程管理制度不完善,管理效率低。 杭州貝思麥進(jìn)出口有限公司 紡織行業(yè)在疫情中受到巨大考驗(yàn),企業(yè)需要尋求新的方式來(lái)加速品牌復(fù)蘇效率。孚盟軟件通過(guò)流程管理制度,幫助貝思麥企業(yè)完善利潤(rùn)管理體系,提高利潤(rùn)計(jì)算精準(zhǔn)性。其次還為貝思麥企業(yè)提供了商品模塊和訂單模塊,確保每票出運(yùn)執(zhí)行完畢后進(jìn)行完整的利潤(rùn)結(jié)算。 孚盟軟件為貝思麥企業(yè)開(kāi)辟特殊審批流程,避免因利潤(rùn)偏差導(dǎo)致的統(tǒng)計(jì)追責(zé)問(wèn)題。 床上用品 解決效果 紡織行業(yè)在疫情中受到巨大考驗(yàn),企業(yè)需要尋求新的方式來(lái)加速品牌復(fù)蘇效率。孚盟軟件通過(guò)流程管理制度,幫助貝思麥企業(yè)完善利潤(rùn)管理體系,提高利潤(rùn)計(jì)算精準(zhǔn)性。其次還為貝思麥企業(yè)提供了商品模塊和訂單模塊,確保每票出運(yùn)執(zhí)行完畢后進(jìn)行完整的利潤(rùn)結(jié)算。 孚盟軟件為貝思麥企業(yè)開(kāi)辟特殊審批流程,避免因利潤(rùn)偏差導(dǎo)致的統(tǒng)計(jì)追責(zé)問(wèn)題。 了解案例詳情 案例需求 01用傳統(tǒng)方式管理數(shù)據(jù)不夠高效。 02外貿(mào)客戶管理也不夠系統(tǒng)化。 03提高工作效率與管理效率。 奧啦服飾(深圳)有限公司 奧啦服飾(深圳)有限公司通過(guò)合作孚盟智能銷售,快速搶占市場(chǎng),管理效率提升數(shù)倍,客戶數(shù)也在不斷提升,全球銷售版圖不斷擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)了客戶和銷售管理數(shù)字化升級(jí),在激烈競(jìng)爭(zhēng)中成功突圍,快速成長(zhǎng)為運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域一顆耀眼的新星。 健身瑜伽服 解決效果 奧啦服飾秉持著“用好的工具提高效率,用最短的時(shí)間和最有用的方式,拿到最好的結(jié)果”的想法,積極尋找有效的提效解決方案。孚盟軟件憑借“獲客管理-客戶管理-銷售管理-業(yè)務(wù)管理”外貿(mào)全流程解決方案在一眾外貿(mào)軟件中脫穎而出,奧啦服飾決定啟用孚盟軟件,讓管理更加高效,為增長(zhǎng)注入活力。 了解案例詳情 案例需求 01內(nèi)部數(shù)據(jù)管理不佳。 02人工操作易失誤。 03需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化處理,采用更加智能化方式管理。 南京澳永紡織有限公司 南京澳永紡織有限公司多年來(lái)專注于產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌塑造、品質(zhì)提升等。但隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的營(yíng)銷策略、管理提效等方面也成為了家紡出海的關(guān)鍵。澳永紡織合作孚盟軟件后,管理效率和工作效率快速攀升,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),讓我們走進(jìn)他們的增長(zhǎng)故事。 家紡產(chǎn)品 解決效果 了解案例詳情 案例需求 01公司規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,需要更智能化的管理。 02為數(shù)字化轉(zhuǎn)型探尋更加成熟的解決方案。 海聆夢(mèng)家居股份有限公司 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,海聆夢(mèng)家居攜手孚盟軟件,積極推動(dòng)數(shù)字轉(zhuǎn)型,將目光投向銷售數(shù)字化,達(dá)成銷售每個(gè)環(huán)節(jié)的效率提升,比同行快一步搶占增量市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售和利潤(rùn)雙提升。 家紡產(chǎn)品 解決效果 海聆夢(mèng)家居能始終堅(jiān)守初心,堅(jiān)定不移地專注于這個(gè)領(lǐng)域,相信在未來(lái),海聆夢(mèng)將以更堅(jiān)定的步伐邁向家居行業(yè)智能制造與生活品牌全球知名企業(yè)的目標(biāo),為全球家庭帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)家居產(chǎn)品和服務(wù),引領(lǐng)家居行業(yè)發(fā)展新潮流,書寫更加輝煌燦爛的篇章。期待在孚盟軟件的持續(xù)賦能下,海聆夢(mèng)家居將繼續(xù)在家紡家居行業(yè)中乘風(fēng)破浪,勇往直前。 了解案例詳情 案例需求 01缺乏市場(chǎng)分析和客戶背景調(diào)查工具。 02客戶開(kāi)發(fā)渠道單一,新客開(kāi)發(fā)難度大。 03跨部門溝通效率低,協(xié)調(diào)難度大。 04客戶信息檔案分散,客戶管理難度大。 浙江夜光明光電科技股份 夜光明與孚盟軟件的合作,目標(biāo)是利用孚盟系統(tǒng)提升客戶開(kāi)發(fā)和管理效率,擴(kuò)大品牌海外競(jìng)爭(zhēng)力。解決方案包括:掌握客資、梳理目標(biāo)客戶核心采購(gòu)產(chǎn)品和采購(gòu)周期、一鍵建檔客戶,以及記錄客戶跟進(jìn)信息,以便更快定位方案、跟蹤客戶動(dòng)態(tài),以及進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。同時(shí),根據(jù)客戶特征、生命周期、階段屬性等維度進(jìn)行分類標(biāo)簽,以提升業(yè)務(wù)員對(duì)客戶的了解,并為精細(xì)化運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。 反光服飾 解決效果 一條完整的客資行進(jìn)鏈路誕生!夜光明企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,孚盟系統(tǒng)將客戶管理工作按場(chǎng)景拆分,又將“客戶開(kāi)發(fā)-客戶建檔-客戶跟進(jìn)-客戶分類”環(huán)節(jié)絲滑銜接,大力賦能了業(yè)務(wù)部門的提效。此后,夜光明企業(yè)計(jì)劃通過(guò)客戶標(biāo)簽來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化郵件營(yíng)銷,接力建設(shè)后續(xù)業(yè)務(wù)步驟。據(jù)悉,今年已是夜光明企業(yè)與孚盟軟件合作的第14年。 了解案例詳情 案例需求 01外貿(mào)客戶管理混亂和內(nèi)部協(xié)作效率低下。 02需要提高管理效率和持續(xù)營(yíng)銷增長(zhǎng)。 03工作流程自動(dòng)化和可視化管理。 04規(guī)范客戶管理和提高客戶開(kāi)發(fā)能力。 安徽鴻潤(rùn)(集團(tuán))股份有限公司 鴻潤(rùn)集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同,利用孚盟軟件系統(tǒng),成功地實(shí)現(xiàn)了高效管理、協(xié)同作業(yè)模式,取得了顯著的成果,提高了工作效率。 紡織產(chǎn)品 解決效果 鴻潤(rùn)集團(tuán)借助孚盟系統(tǒng)不斷積極探索銷售數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高管理效率,搶占更多市場(chǎng)份額。孚盟軟件也將通過(guò)智能銷售體系和專業(yè)服務(wù)推動(dòng)更多外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化升級(jí),找到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新引擎,跑出發(fā)展加速度。 了解案例詳情