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外貿(mào)專業(yè)解決方案提供商
服裝紡織
杭州貝思麥進(jìn)出口有限公司
案例需求
01

企業(yè)面臨成本掌控問(wèn)題,缺乏利潤(rùn)計(jì)算體系。

02

業(yè)務(wù)體量大,缺乏有效的管理工具。

03

流程管理制度不完善,管理效率低。

杭州貝思麥進(jìn)出口有限公司
紡織行業(yè)在疫情中受到巨大考驗(yàn),企業(yè)需要尋求新的方式來(lái)加速品牌復(fù)蘇效率。孚盟軟件通過(guò)流程管理制度,幫助貝思麥企業(yè)完善利潤(rùn)管理體系,提高利潤(rùn)計(jì)算精準(zhǔn)性。其次還為貝思麥企業(yè)提供了商品模塊和訂單模塊,確保每票出運(yùn)執(zhí)行完畢后進(jìn)行完整的利潤(rùn)結(jié)算。 孚盟軟件為貝思麥企業(yè)開(kāi)辟特殊審批流程,避免因利潤(rùn)偏差導(dǎo)致的統(tǒng)計(jì)追責(zé)問(wèn)題。

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解決效果
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浙江夜光明光電科技股份
案例需求
01

缺乏市場(chǎng)分析和客戶背景調(diào)查工具。

02

客戶開(kāi)發(fā)渠道單一,新客開(kāi)發(fā)難度大。

03

跨部門溝通效率低,協(xié)調(diào)難度大。

04

客戶信息檔案分散,客戶管理難度大。

浙江夜光明光電科技股份
夜光明與孚盟軟件的合作,目標(biāo)是利用孚盟系統(tǒng)提升客戶開(kāi)發(fā)和管理效率,擴(kuò)大品牌海外競(jìng)爭(zhēng)力。解決方案包括:掌握客資、梳理目標(biāo)客戶核心采購(gòu)產(chǎn)品和采購(gòu)周期、一鍵建檔客戶,以及記錄客戶跟進(jìn)信息,以便更快定位方案、跟蹤客戶動(dòng)態(tài),以及進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。同時(shí),根據(jù)客戶特征、生命周期、階段屬性等維度進(jìn)行分類標(biāo)簽,以提升業(yè)務(wù)員對(duì)客戶的了解,并為精細(xì)化運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

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解決效果
一條完整的客資行進(jìn)鏈路誕生!夜光明企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,孚盟系統(tǒng)將客戶管理工作按場(chǎng)景拆分,又將“客戶開(kāi)發(fā)-客戶建檔-客戶跟進(jìn)-客戶分類”環(huán)節(jié)絲滑銜接,大力賦能了業(yè)務(wù)部門的提效。此后,夜光明企業(yè)計(jì)劃通過(guò)客戶標(biāo)簽來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化郵件營(yíng)銷,接力建設(shè)后續(xù)業(yè)務(wù)步驟。據(jù)悉,今年已是夜光明企業(yè)與孚盟軟件合作的第14年。
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