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外貿專業解決方案提供商
行業領袖
南昌艾維特工貿有限公司
案例需求
01

外貿業務撞單現象頻發。

02

外貿商品信息未更新現象頻發。

03

投入額外的采購和操作成本。

04

兩個系統的數據沒法互通匯總。

南昌艾維特工貿有限公司
艾維特企業面臨雙系統運作誘發沖突，業務割裂影響效率的問題，需要解決ERP系統和CRM系統之間的沖突，讓流程與業務同頻共振。 盟軟件為艾維特企業提供了定制的解決方案，將CRM與ERP系統合二為一，解決了撞單現象和商品信息未更新現象等問題，實現了標準化業務流程制度，提高了工作效率。

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解決效果
整個定制的過程經過了不斷的打磨與調整，最終以理想的狀態交付艾維特企業。至此，艾維特業務員在操作雙系統上所耗費的時間已得到解放，兩個系統的業務鏈路及業務數據被徹底打通。負責人表示，在孚盟系統的加持下，企業已經可以執行標準化業務流程制度了，這是雙系統同頻共振的表現，也是外貿業務數智化的表現。
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上海方喬貿易有限公司
案例需求
01

銷售采購脫節,利潤核算難。

02

運輸節點不清,物流結算難。

03

流程管理缺失,水單認領難。

上海方喬貿易有限公司
方喬貿易和孚盟軟件合作的主要目標，在于針對企業海外運營中的利潤核算、物流結算、水單領受等問題提供有效的解決方案。雙方致力于構建全流程一體化的管理系統，使得費用管理得以精細化，以提高訂單利潤核算的精準度，并降低訂單成交的潛在風險。

金屬板卷

解決效果
方喬貿易和孚盟軟件合作的主要目標，在于針對企業海外運營中的利潤核算、物流結算、水單領受等問題提供有效的解決方案。雙方致力于構建全流程一體化的管理系統，使得費用管理得以精細化，以提高訂單利潤核算的精準度，并降低訂單成交的潛在風險。
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開能健康科技集團股份有限公司
案例需求
01

老舊系統無法滿足業務需求。

02

自主研發系統無法適應變化。

03

多系統并行，數據同步協調慢。

04

執行體系不統一，效率低。

開能健康科技集團股份有限公司
開能健康面臨系統老舊與內耗嚴重問題，與孚盟軟件合作后，通過業財一體化的流程設計，我們顯著地提升了溝通和流程的效率，同時降低了錯誤的出現。孚盟軟件還負責將SAP與OA系統連接起來，為管理者的業務決策提供數據支持。在數據同步的過程中，孚盟軟件發揮了規范數據記錄格式的功能，以提升同步效率，保證核心數據的質量。孚盟系統還有一套查重機制，規避了業績劃分的模糊不清。

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解決效果
開能健康面臨系統老舊與內耗嚴重問題，與孚盟軟件合作后，通過業財一體化的流程設計，我們顯著地提升了溝通和流程的效率，同時降低了錯誤的出現。孚盟軟件還負責將SAP與OA系統連接起來，為管理者的業務決策提供數據支持。在數據同步的過程中，孚盟軟件發揮了規范數據記錄格式的功能，以提升同步效率，保證核心數據的質量。孚盟系統還有一套查重機制，規避了業績劃分的模糊不清。
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合盛硅業股份有限公司
案例需求
01

業務多樣性和規模龐大，內外銷管理提效。

02

傳統管理方式，業務流程復雜低效。

03

多子公司數據分散存儲，數據成孤島。

04

應對全球化競爭，企業需數字化管理。

合盛硅業股份有限公司
合盛硅業，全球硅基新材料行業鏈最全面、規模最大的行業龍頭企業之一，通過孚盟軟件系統成功實現了客戶數字化資產的積累、銷售流程的管理、數據分析、數據連接互通等功能，從而大幅度提升了工作效率和管理效能，并在全球范圍內助力合盛硅業的發展。

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解決效果
合盛硅業，全球硅基新材料行業鏈最全面、規模最大的行業龍頭企業之一，通過孚盟軟件系統成功實現了客戶數字化資產的積累、銷售流程的管理、數據分析、數據連接互通等功能，從而大幅度提升了工作效率和管理效能，并在全球范圍內助力合盛硅業的發展。
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廣東哈士奇制冷科技股份有限公司
案例需求
01

傳統客戶開發不適合，需要高效獲客渠道。

02

客戶開發渠道單一、數據資源分散。

03

企業需要集成OA系統和財務系統。

04

權限操作制度和責任到人制度。

廣東哈士奇制冷科技股份有限公司
哈士奇企業致力于通過更多元化和更高效的獲客策略來引領國際市場的開源引流，并對企業的業務流程進行整理，使各分支的數據資源實現集中歸集。孚盟軟件為哈士奇企業提供了多維度客戶尋找以及多版本系統集成的解決方案，以此拓寬企業的獲客途徑，提升客戶質量，并整合企業內部數據資源，以此提高工作效能。

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解決效果
項目交付后，哈士奇企業負責人告訴我們，目前，企業從開單到下單再到最終收款，整個流程都非常絲滑，孚盟系統的獲客效果很好，與OA、財務軟件的兼容性也很好，這是他們此前嘗試其他軟件時所沒有的體驗。對此，哈士奇負責人表示，非常愿意向自己的伙伴推薦孚盟軟件，因為這是一款確確實實能帶來效果的全能型外貿管理軟件。
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天能電池集團股份有限公司
案例需求
01

新業務增速快人力成本高，企業壓力大。

02

客戶多渠道多，客戶價值沒有充分挖掘。

03

Excel表格管理線索，手工錄入效率低。

04

傳統管理方式，數據存儲和分析難度大。

天能電池集團股份有限公司
天能股份面臨線索追蹤耗費人力、屬地化客戶管理難落實的問題，通過引入AI技術，實現均衡人力運維，大小公海發力資源調配，構建全新的業務鏈路，包括客源探尋、線索追蹤、客戶管理和數據統計，從而有效緩解企業內部運維壓力，提升客戶管理效率，為企業未來發展提供有力支持。

蓄電池

解決效果
全新的業務鏈路啟用后，天能股份各分公司開始定期發來使用反饋?，F下，企業內部的運作壓力被大幅減小，企業未來的發展規劃也更清晰明朗。負責人笑著告訴我們：“這還得益于孚盟系統匯總的各類數據，像線索轉換率、商機轉換率、商機預估成交金額、業務業績分析都對我們的后續決策有很重要的指導作用。”
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眼見為實 馬上體驗
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