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外貿(mào)專業(yè)解決方案提供商
行業(yè)領(lǐng)袖
南昌艾維特工貿(mào)有限公司
案例需求
01

外貿(mào)業(yè)務(wù)撞單現(xiàn)象頻發(fā)。

02

外貿(mào)商品信息未更新現(xiàn)象頻發(fā)。

03

投入額外的采購(gòu)和操作成本。

04

兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒(méi)法互通匯總。

南昌艾維特工貿(mào)有限公司
艾維特企業(yè)面臨雙系統(tǒng)運(yùn)作誘發(fā)沖突，業(yè)務(wù)割裂影響效率的問(wèn)題，需要解決ERP系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)之間的沖突，讓流程與業(yè)務(wù)同頻共振。 盟軟件為艾維特企業(yè)提供了定制的解決方案，將CRM與ERP系統(tǒng)合二為一，解決了撞單現(xiàn)象和商品信息未更新現(xiàn)象等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程制度，提高了工作效率。

鋁制包裝品

解決效果
整個(gè)定制的過(guò)程經(jīng)過(guò)了不斷的打磨與調(diào)整，最終以理想的狀態(tài)交付艾維特企業(yè)。至此，艾維特業(yè)務(wù)員在操作雙系統(tǒng)上所耗費(fèi)的時(shí)間已得到解放，兩個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)鏈路及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被徹底打通。負(fù)責(zé)人表示，在孚盟系統(tǒng)的加持下，企業(yè)已經(jīng)可以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程制度了，這是雙系統(tǒng)同頻共振的表現(xiàn)，也是外貿(mào)業(yè)務(wù)數(shù)智化的表現(xiàn)。
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上海方喬貿(mào)易有限公司
案例需求
01

銷售采購(gòu)脫節(jié),利潤(rùn)核算難。

02

運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)不清,物流結(jié)算難。

03

流程管理缺失,水單認(rèn)領(lǐng)難。

上海方喬貿(mào)易有限公司
方喬貿(mào)易和孚盟軟件合作的主要目標(biāo)，在于針對(duì)企業(yè)海外運(yùn)營(yíng)中的利潤(rùn)核算、物流結(jié)算、水單領(lǐng)受等問(wèn)題提供有效的解決方案。雙方致力于構(gòu)建全流程一體化的管理系統(tǒng)，使得費(fèi)用管理得以精細(xì)化，以提高訂單利潤(rùn)核算的精準(zhǔn)度，并降低訂單成交的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

金屬板卷

解決效果
方喬貿(mào)易和孚盟軟件合作的主要目標(biāo)，在于針對(duì)企業(yè)海外運(yùn)營(yíng)中的利潤(rùn)核算、物流結(jié)算、水單領(lǐng)受等問(wèn)題提供有效的解決方案。雙方致力于構(gòu)建全流程一體化的管理系統(tǒng)，使得費(fèi)用管理得以精細(xì)化，以提高訂單利潤(rùn)核算的精準(zhǔn)度，并降低訂單成交的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
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開(kāi)能健康科技集團(tuán)股份有限公司
案例需求
01

老舊系統(tǒng)無(wú)法滿足業(yè)務(wù)需求。

02

自主研發(fā)系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng)變化。

03

多系統(tǒng)并行，數(shù)據(jù)同步協(xié)調(diào)慢。

04

執(zhí)行體系不統(tǒng)一，效率低。

開(kāi)能健康科技集團(tuán)股份有限公司
開(kāi)能健康面臨系統(tǒng)老舊與內(nèi)耗嚴(yán)重問(wèn)題，與孚盟軟件合作后，通過(guò)業(yè)財(cái)一體化的流程設(shè)計(jì)，我們顯著地提升了溝通和流程的效率，同時(shí)降低了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。孚盟軟件還負(fù)責(zé)將SAP與OA系統(tǒng)連接起來(lái)，為管理者的業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。在數(shù)據(jù)同步的過(guò)程中，孚盟軟件發(fā)揮了規(guī)范數(shù)據(jù)記錄格式的功能，以提升同步效率，保證核心數(shù)據(jù)的質(zhì)量。孚盟系統(tǒng)還有一套查重機(jī)制，規(guī)避了業(yè)績(jī)劃分的模糊不清。

凈水設(shè)備

解決效果
開(kāi)能健康面臨系統(tǒng)老舊與內(nèi)耗嚴(yán)重問(wèn)題，與孚盟軟件合作后，通過(guò)業(yè)財(cái)一體化的流程設(shè)計(jì)，我們顯著地提升了溝通和流程的效率，同時(shí)降低了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。孚盟軟件還負(fù)責(zé)將SAP與OA系統(tǒng)連接起來(lái)，為管理者的業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。在數(shù)據(jù)同步的過(guò)程中，孚盟軟件發(fā)揮了規(guī)范數(shù)據(jù)記錄格式的功能，以提升同步效率，保證核心數(shù)據(jù)的質(zhì)量。孚盟系統(tǒng)還有一套查重機(jī)制，規(guī)避了業(yè)績(jī)劃分的模糊不清。
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合盛硅業(yè)股份有限公司
案例需求
01

業(yè)務(wù)多樣性和規(guī)模龐大，內(nèi)外銷管理提效。

02

傳統(tǒng)管理方式，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜低效。

03

多子公司數(shù)據(jù)分散存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)成孤島。

04

應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需數(shù)字化管理。

合盛硅業(yè)股份有限公司
合盛硅業(yè)，全球硅基新材料行業(yè)鏈最全面、規(guī)模最大的行業(yè)龍頭企業(yè)之一，通過(guò)孚盟軟件系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)了客戶數(shù)字化資產(chǎn)的積累、銷售流程的管理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)連接互通等功能，從而大幅度提升了工作效率和管理效能，并在全球范圍內(nèi)助力合盛硅業(yè)的發(fā)展。

化工產(chǎn)品

解決效果
合盛硅業(yè)，全球硅基新材料行業(yè)鏈最全面、規(guī)模最大的行業(yè)龍頭企業(yè)之一，通過(guò)孚盟軟件系統(tǒng)成功實(shí)現(xiàn)了客戶數(shù)字化資產(chǎn)的積累、銷售流程的管理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)連接互通等功能，從而大幅度提升了工作效率和管理效能，并在全球范圍內(nèi)助力合盛硅業(yè)的發(fā)展。
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廣東哈士奇制冷科技股份有限公司
案例需求
01

傳統(tǒng)客戶開(kāi)發(fā)不適合，需要高效獲客渠道。

02

客戶開(kāi)發(fā)渠道單一、數(shù)據(jù)資源分散。

03

企業(yè)需要集成OA系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

04

權(quán)限操作制度和責(zé)任到人制度。

廣東哈士奇制冷科技股份有限公司
哈士奇企業(yè)致力于通過(guò)更多元化和更高效的獲客策略來(lái)引領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)源引流，并對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理，使各分支的數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)集中歸集。孚盟軟件為哈士奇企業(yè)提供了多維度客戶尋找以及多版本系統(tǒng)集成的解決方案，以此拓寬企業(yè)的獲客途徑，提升客戶質(zhì)量，并整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源，以此提高工作效能。

復(fù)古冰箱

解決效果
項(xiàng)目交付后，哈士奇企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我們，目前，企業(yè)從開(kāi)單到下單再到最終收款，整個(gè)流程都非常絲滑，孚盟系統(tǒng)的獲客效果很好，與OA、財(cái)務(wù)軟件的兼容性也很好，這是他們此前嘗試其他軟件時(shí)所沒(méi)有的體驗(yàn)。對(duì)此，哈士奇負(fù)責(zé)人表示，非常愿意向自己的伙伴推薦孚盟軟件，因?yàn)檫@是一款確確實(shí)實(shí)能帶來(lái)效果的全能型外貿(mào)管理軟件。
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天能電池集團(tuán)股份有限公司
案例需求
01

新業(yè)務(wù)增速快人力成本高，企業(yè)壓力大。

02

客戶多渠道多，客戶價(jià)值沒(méi)有充分挖掘。

03

Excel表格管理線索，手工錄入效率低。

04

傳統(tǒng)管理方式，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析難度大。

天能電池集團(tuán)股份有限公司
天能股份面臨線索追蹤耗費(fèi)人力、屬地化客戶管理難落實(shí)的問(wèn)題，通過(guò)引入AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)均衡人力運(yùn)維，大小公海發(fā)力資源調(diào)配，構(gòu)建全新的業(yè)務(wù)鏈路，包括客源探尋、線索追蹤、客戶管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從而有效緩解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)維壓力，提升客戶管理效率，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供有力支持。

蓄電池

解決效果
全新的業(yè)務(wù)鏈路啟用后，天能股份各分公司開(kāi)始定期發(fā)來(lái)使用反饋。現(xiàn)下，企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作壓力被大幅減小，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃也更清晰明朗。負(fù)責(zé)人笑著告訴我們：“這還得益于孚盟系統(tǒng)匯總的各類數(shù)據(jù)，像線索轉(zhuǎn)換率、商機(jī)轉(zhuǎn)換率、商機(jī)預(yù)估成交金額、業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析都對(duì)我們的后續(xù)決策有很重要的指導(dǎo)作用。”
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眼見(jiàn)為實(shí) 馬上體驗(yàn)
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