日用消費(fèi)品 案例需求 01人力資源被浪費(fèi),業(yè)務(wù)效率低。 02行業(yè)特性,個(gè)性化定制要求高。 03企業(yè)高速增長(zhǎng),急需數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 江蘇易德日化有限公司 在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,易德日化遭遇了內(nèi)外部的雙重挑戰(zhàn),包括內(nèi)部產(chǎn)品多樣化、訂單量繁多、價(jià)格管理混亂、產(chǎn)品更新頻率高和數(shù)據(jù)分布散亂等問題,以及外部報(bào)價(jià)復(fù)雜度高、跟單和對(duì)單容易出錯(cuò)、線下流程繁瑣、原料采購(gòu)渠道混雜等困擾。為了破解這些難題,易德日化與孚盟軟件展開合作,通過定制化的解決方案,實(shí)現(xiàn)了一站式數(shù)智化運(yùn)營(yíng)模式,顯著提升了工作效率,有效降低了人力成本,對(duì)易德日化的出海計(jì)劃產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。 洗滌用品 解決效果 在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,易德日化遭遇了內(nèi)外部的雙重挑戰(zhàn),包括內(nèi)部產(chǎn)品多樣化、訂單量繁多、價(jià)格管理混亂、產(chǎn)品更新頻率高和數(shù)據(jù)分布散亂等問題,以及外部報(bào)價(jià)復(fù)雜度高、跟單和對(duì)單容易出錯(cuò)、線下流程繁瑣、原料采購(gòu)渠道混雜等困擾。為了破解這些難題,易德日化與孚盟軟件展開合作,通過定制化的解決方案,實(shí)現(xiàn)了一站式數(shù)智化運(yùn)營(yíng)模式,顯著提升了工作效率,有效降低了人力成本,對(duì)易德日化的出海計(jì)劃產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。 了解案例詳情 案例需求 01多部門協(xié)作不暢通,管理效率低。 02面臨不同系統(tǒng)之間,數(shù)據(jù)孤島問題。 03內(nèi)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和報(bào)價(jià)不及時(shí)。 04如何盤活存量客戶,挖掘客戶價(jià)值。 廣東廣海大實(shí)業(yè)有限公司 廣海大在孚盟軟件的協(xié)作下,集成了客戶、銷售、財(cái)務(wù)以及運(yùn)營(yíng)決策的成熟一體化深度管理,實(shí)現(xiàn)了CRM與ERP的封閉環(huán)路,解決了外貿(mào)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步性和信息傳遞滯后等的管理挑戰(zhàn),從而提升了企業(yè)的管理效果。另一方面,也幫助廣海大對(duì)銷售、采購(gòu)、質(zhì)量檢查、庫(kù)存以及物流環(huán)節(jié)實(shí)施了精細(xì)化的管理,增強(qiáng)了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效能。此外,孚盟軟件的營(yíng)銷與跟進(jìn)功能,能自定義營(yíng)銷推廣計(jì)劃,并支持定期或周期性營(yíng)銷計(jì)劃的發(fā)送,從而使企業(yè)更好地把握營(yíng)銷節(jié)奏,激活客戶資源。 橡塑制品 解決效果 廣海大在孚盟軟件的協(xié)作下,集成了客戶、銷售、財(cái)務(wù)以及運(yùn)營(yíng)決策的成熟一體化深度管理,實(shí)現(xiàn)了CRM與ERP的封閉環(huán)路,解決了外貿(mào)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步性和信息傳遞滯后等的管理挑戰(zhàn),從而提升了企業(yè)的管理效果。另一方面,也幫助廣海大對(duì)銷售、采購(gòu)、質(zhì)量檢查、庫(kù)存以及物流環(huán)節(jié)實(shí)施了精細(xì)化的管理,增強(qiáng)了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效能。此外,孚盟軟件的營(yíng)銷與跟進(jìn)功能,能自定義營(yíng)銷推廣計(jì)劃,并支持定期或周期性營(yíng)銷計(jì)劃的發(fā)送,從而使企業(yè)更好地把握營(yíng)銷節(jié)奏,激活客戶資源。 了解案例詳情 案例需求 01低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略不可持續(xù)。 02客戶體量大,系統(tǒng)化管理難。 03客戶信息和真實(shí)需求難匹配。 04傳統(tǒng)工作模式,內(nèi)部協(xié)作效率低。 佛山市悅?cè)A興業(yè)進(jìn)出口有限公司 悅?cè)A興業(yè)的客戶群體龐大且繁多,對(duì)系統(tǒng)化管理產(chǎn)生了較大的挑戰(zhàn)。鑒于悅?cè)A興業(yè)所提出的個(gè)性化需求,孚盟軟件提供定制化的客戶管理解決方案,包括客戶信息獲取、客戶狀態(tài)反饋以及改革工作方式等,以提升客戶的價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)的盈利能力,降低部門的人力成本,為員工的日常工作減負(fù)。 陶瓷制品 解決效果 此次選擇與孚盟軟件合作對(duì)于悅?cè)A興業(yè)本身來說,是一次嘗試,更是一次突破。但這份“學(xué)費(fèi)”目前來看,是有價(jià)值的。對(duì)于企業(yè)而言,客戶群體得到系統(tǒng)化管理可以提成業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化率,增加企業(yè)的營(yíng)收;對(duì)于部門管理者而言,專業(yè)的系統(tǒng)能提升員工的執(zhí)行效率,降低部門用人成本;對(duì)于員工而言,數(shù)智化的軟件系統(tǒng)消除了業(yè)務(wù)流程操作門檻,為日常工作減負(fù)。 了解案例詳情 案例需求 01商品價(jià)格變動(dòng)大,報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大。 02郵件存儲(chǔ)分散,回盤情況不明。 03客戶跟進(jìn)易延遲,轉(zhuǎn)化難度大。 懷來天元特種玻璃有限公司 隨著組織的規(guī)模和客戶數(shù)量的持續(xù)擴(kuò)張,懷來天元遇到了員工管理與報(bào)價(jià)等業(yè)務(wù)操作的挑戰(zhàn)。在此背景下,懷來天元與孚盟軟件建立合作,引進(jìn)孚盟外貿(mào)ERP系統(tǒng),充分利用包括郵件、銷售、采購(gòu)、單證、庫(kù)存、財(cái)務(wù)以及運(yùn)營(yíng)決策在內(nèi)的成熟一體化深度管理的全流程解決方案。該方案解決了員工管理、報(bào)價(jià)等業(yè)務(wù)操作中的問題,提高了工作效率,有效滿足了懷來天元的業(yè)務(wù)需求。 玻璃制品 解決效果 隨著組織的規(guī)模和客戶數(shù)量的持續(xù)擴(kuò)張,懷來天元遇到了員工管理與報(bào)價(jià)等業(yè)務(wù)操作的挑戰(zhàn)。在此背景下,懷來天元與孚盟軟件建立合作,引進(jìn)孚盟外貿(mào)ERP系統(tǒng),充分利用包括郵件、銷售、采購(gòu)、單證、庫(kù)存、財(cái)務(wù)以及運(yùn)營(yíng)決策在內(nèi)的成熟一體化深度管理的全流程解決方案。該方案解決了員工管理、報(bào)價(jià)等業(yè)務(wù)操作中的問題,提高了工作效率,有效滿足了懷來天元的業(yè)務(wù)需求。 了解案例詳情 案例需求 01詢盤量較大無管理,轉(zhuǎn)化率低。 02盤活存量客戶資源,提高銷售機(jī)會(huì)。 03避免手工操作和Excel表格的低效和錯(cuò)誤。 04可視化管理訂單進(jìn)度,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。 福清市勝德塑膠制品有限公司 在與孚盟軟件合作后,勝德集團(tuán)成功構(gòu)建了一個(gè)涵蓋營(yíng)銷獲客、外貿(mào)客戶管理、商機(jī)轉(zhuǎn)化,并最終實(shí)施訂單執(zhí)行的營(yíng)銷智能化管理平臺(tái),有效解決了外貿(mào)詢盤管理、詢盤轉(zhuǎn)化率、客戶資源激活以及訂單信息化等問題,從而顯著提升了企業(yè)的管理效率和業(yè)務(wù)績(jī)效。 瑜伽用品 解決效果 在與孚盟軟件合作后,勝德集團(tuán)成功構(gòu)建了一個(gè)涵蓋營(yíng)銷獲客、外貿(mào)客戶管理、商機(jī)轉(zhuǎn)化,并最終實(shí)施訂單執(zhí)行的營(yíng)銷智能化管理平臺(tái),有效解決了外貿(mào)詢盤管理、詢盤轉(zhuǎn)化率、客戶資源激活以及訂單信息化等問題,從而顯著提升了企業(yè)的管理效率和業(yè)務(wù)績(jī)效。 了解案例詳情 案例需求 01傳統(tǒng)管理方式已無法滿足企業(yè)快速發(fā)展所需。 02客戶管理不佳,協(xié)作效率低,探尋數(shù)智管理。 寧波華孚進(jìn)出口有限公司 外貿(mào)市場(chǎng)變數(shù)頻發(fā),在各類新消費(fèi)、新商業(yè)熱潮中,嗅覺敏銳的品牌已抓住數(shù)字化先機(jī)。寧波華孚進(jìn)出口有限公司作為一家專注于美容美發(fā)、嬰童用品及家居用品等日用消費(fèi)品的外貿(mào)企業(yè),合作孚盟系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理提效與營(yíng)收增長(zhǎng),年銷售總額高達(dá)數(shù)億美金,增長(zhǎng)情況可圈可點(diǎn)。 日用品 解決效果 華孚進(jìn)出口通過引入孚盟系統(tǒng),成功解決了管理混亂、內(nèi)部協(xié)作效率低下以及財(cái)務(wù)管理手工化等一系列問題,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、采購(gòu)、品管、單證和財(cái)務(wù)信息的高度集成。不僅提升了公司的運(yùn)營(yíng)效率,還增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 了解案例詳情 12