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案例需求

01

區(qū)域多，需要能便捷的協(xié)作管理。

02

客戶多，需要完善的管理方案。

03

業(yè)務(wù)效率低，需要提升人效。

04

現(xiàn)外貿(mào)軟件使用效果差，無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

國(guó)機(jī)重工集團(tuán)國(guó)際裝備有限公司

國(guó)機(jī)集團(tuán)作為一家大型機(jī)械設(shè)備企業(yè)，面臨常州、北京兩地辦公、內(nèi)部協(xié)作效率低的問(wèn)題，通過(guò)使用孚盟軟件，實(shí)現(xiàn)了定制化流程管理，閉環(huán)搭建專屬于企業(yè)的管理sop，提升了異地協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)了訂單轉(zhuǎn)化率的提升。

重型機(jī)械

解決效果

通過(guò)使用孚盟軟件，實(shí)現(xiàn)了定制化流程管理，閉環(huán)搭建專屬于企業(yè)的管理sop，提升了異地協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)了訂單轉(zhuǎn)化率的提升。

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案例需求

01

如何精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶、洞悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、實(shí)現(xiàn)高效管理，仍是眾多外貿(mào)企業(yè)亟待破解的難題。

廣州市油研機(jī)械設(shè)備有限公司

在工程機(jī)械這片看似風(fēng)光無(wú)限的藍(lán)海之下，隱藏著諸多足以讓企業(yè)觸礁的暗礁。隨著越來(lái)越多企業(yè)涌入挖掘機(jī)配件出海賽道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正從最初的“增量競(jìng)爭(zhēng)”逐漸轉(zhuǎn)向“存量廝殺”，價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題日益突出。

機(jī)械配件

解決效果

油研機(jī)械深諳數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)不可擋，在多方對(duì)比后通過(guò)引入孚盟軟件這套專為外貿(mào)企業(yè)打造的數(shù)字化解決方案，成功破解了出海過(guò)程中的諸多難題，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。

上門拜訪客戶效率不高。

傳統(tǒng)營(yíng)銷管理方式待改。

03

亟需開(kāi)發(fā)更多增量市場(chǎng)。

廣州和晟天昱商貿(mào)有限公司

在全球化浪潮的推動(dòng)下，工程機(jī)械配件的出海之路愈發(fā)受到國(guó)內(nèi)企業(yè)的重視。國(guó)家也發(fā)布一系列穩(wěn)增長(zhǎng)政策舉措，加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用數(shù)字化為制造業(yè)賦能。在此背景下，眾多制造企業(yè)選擇主動(dòng)擁抱數(shù)字化，煥發(fā)出新生機(jī)。

機(jī)械配件

解決效果

廣州和晟天昱商貿(mào)有限公司作為一家專注于工程機(jī)械配件的外貿(mào)公司，在這條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路上，憑借孚盟系統(tǒng)的助力，成功解決了傳統(tǒng)獲客難題，實(shí)現(xiàn)以數(shù)字化賦能營(yíng)銷終端的跨越式提升，找到更多利潤(rùn)點(diǎn)和更大的市場(chǎng)空間，形成了業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)飛輪效應(yīng)。

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案例需求

01

在特伯雷機(jī)床出海的初期階段，客戶管理常常成為制約發(fā)展的核心痛點(diǎn)。為了解決這些問(wèn)題，特伯雷機(jī)床迫切需要一套專業(yè)的管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)客戶和訂單的高效管理，從而提高工作效率，撬動(dòng)業(yè)務(wù)增量。

特伯雷（上海）機(jī)床有限公司

在面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的客戶需求時(shí)，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化管理，以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。孚盟系統(tǒng)作為一款高效的客戶關(guān)系管理工具，為特伯雷機(jī)床的出海之旅提供了有力的支持，幫助企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中穩(wěn)步前行，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

數(shù)控機(jī)床

解決效果

像特伯雷機(jī)床這樣的外貿(mào)公司需要建立這樣一個(gè)基于數(shù)字化的客戶跟進(jìn)機(jī)制，那無(wú)疑會(huì)提高企業(yè)的營(yíng)收，逐年可以降低在平臺(tái)的投入，而且可以贏得持續(xù)下單的客戶。孚盟系統(tǒng)，數(shù)字化規(guī)范化的客戶管理，打造從營(yíng)銷到管理的閉環(huán)，讓管理難題迎刃而解。

傳統(tǒng)客戶管理效率不高。

亟需快速提升管理效率。

以期實(shí)現(xiàn)更多訂單轉(zhuǎn)化。

上海蘇仁機(jī)械制造有限公司

上海蘇仁機(jī)械制造有限公司憑借其敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性的經(jīng)營(yíng)策略，借助智能管理的助力，創(chuàng)造了穩(wěn)步增長(zhǎng)的營(yíng)收，好口碑與客單價(jià)齊高。

貼標(biāo)機(jī)設(shè)備

解決效果

蘇仁機(jī)械的成功并非偶然，除了公司自身的優(yōu)勢(shì)外，選擇了正確的數(shù)字化工具也是關(guān)鍵所在。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅推動(dòng)了蘇仁機(jī)械業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，更為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了先機(jī)。

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案例需求

01

訂單管理難字當(dāng)頭，容易錄錯(cuò)容易漏單。

02

客戶管理費(fèi)人費(fèi)時(shí)費(fèi)力，需要提效增速。

天津東洋起重設(shè)備制造有限公司

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的賽道上，東洋起重的負(fù)責(zé)人明白循著舊地圖找不到新大陸，唯有升級(jí)數(shù)字化思維方能實(shí)現(xiàn)破局突圍，并著手尋找適用的數(shù)智外貿(mào)軟件。在朋友的推薦下，負(fù)責(zé)人了解到孚盟軟件這一解決方案，經(jīng)過(guò)試用和深入評(píng)估，東洋起重最終決定與孚盟軟件合作，共同開(kāi)啟數(shù)智管理的新篇章，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單的全流程跟蹤和管理，有效提升業(yè)務(wù)流程的效率。

手拉葫蘆

解決效果

在機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域，東洋起重不斷向下深扎根，向上結(jié)出果實(shí)，引領(lǐng)行業(yè)走向技術(shù)和價(jià)值高點(diǎn)。即使行業(yè)賽道內(nèi)卷，但打造強(qiáng)大品牌的機(jī)會(huì)依然存在，它往往屬于有實(shí)力有魄力的企業(yè)，除了做好產(chǎn)品，外貿(mào)企業(yè)也需要通過(guò)建立業(yè)務(wù)全流程管理緊抓市場(chǎng)、建立優(yōu)勢(shì)，才能從容不迫地面對(duì)挑戰(zhàn)，讓未來(lái)值得期待。孚盟軟件也將持續(xù)賦能外貿(mào)行業(yè)，幫助企業(yè)“拉滿”優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)可持續(xù)的、良性的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)及潛力。

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