如何做好外貿(mào)供應商管理

外貿(mào)公司除了常規(guī)的進銷存管理，還需要對供應商進行系統(tǒng)管理，例如：記錄供應商詳細信息，并關聯(lián)到產(chǎn)品、活動、采購訂單等其它相關數(shù)據(jù)。供應商的信息管理直接影響外貿(mào)業(yè)務員的業(yè)務開展，比如，對外報價，產(chǎn)品成本，已經(jīng)生產(chǎn)交貨周期等，那么如何做好外貿(mào)供應商管理？
孚盟外貿(mào)管理系統(tǒng)就可以輕松滿足以上需求。
        最直接的就是可以在管理系統(tǒng)內(nèi)直接錄入供應商的詳細信息，對于業(yè)務量較大的企業(yè)來說，這是一個比較耗時費力的方法。沒關系，孚盟外貿(mào)管理系統(tǒng)支持從外部資源導入供應商的功能！你可以通過不同來源收集數(shù)據(jù)并將 CSV 和 XLS 文檔導入到孚盟外貿(mào)管理系統(tǒng)中。
        你可以為供應商創(chuàng)建360度視圖以便顯示所有相關詳細信息，例如產(chǎn)品、活動、聯(lián)系人和采購訂單。

        產(chǎn)品： 添加從供應商處購買的產(chǎn)品。

        采購訂單： 創(chuàng)建采購訂單以便從供應商處獲取產(chǎn)品。

        聯(lián)系人： 添加供應商相關聯(lián)系人。

        綜上，現(xiàn)在的外貿(mào)供應商管理更注重伙伴關系，甚至戰(zhàn)略伙伴關系。當你們變成一條供應鏈上的利益共同體，你們之間的交易成本變小了，你們之間的合力增強了。有效合理的進行供應商管理，不僅能夠節(jié)省企業(yè)成本，更能提升營收效益。點擊體驗外貿(mào)供應商管理系統(tǒng)