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外貿(mào)專業(yè)解決方案提供商
日用消費品
江蘇易德日化有限公司
案例需求
01

人力資源被浪費，業(yè)務(wù)效率低。

02

行業(yè)特性，個性化定制要求高。

03

企業(yè)高速增長，急需數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

江蘇易德日化有限公司
在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進程中，易德日化遭遇了內(nèi)外部的雙重挑戰(zhàn)，包括內(nèi)部產(chǎn)品多樣化、訂單量繁多、價格管理混亂、產(chǎn)品更新頻率高和數(shù)據(jù)分布散亂等問題，以及外部報價復(fù)雜度高、跟單和對單容易出錯、線下流程繁瑣、原料采購渠道混雜等困擾。為了破解這些難題，易德日化與孚盟軟件展開合作，通過定制化的解決方案，實現(xiàn)了一站式數(shù)智化運營模式，顯著提升了工作效率，有效降低了人力成本，對易德日化的出海計劃產(chǎn)生了積極的推動作用。

洗滌用品

解決效果
在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進程中，易德日化遭遇了內(nèi)外部的雙重挑戰(zhàn)，包括內(nèi)部產(chǎn)品多樣化、訂單量繁多、價格管理混亂、產(chǎn)品更新頻率高和數(shù)據(jù)分布散亂等問題，以及外部報價復(fù)雜度高、跟單和對單容易出錯、線下流程繁瑣、原料采購渠道混雜等困擾。為了破解這些難題，易德日化與孚盟軟件展開合作，通過定制化的解決方案，實現(xiàn)了一站式數(shù)智化運營模式，顯著提升了工作效率，有效降低了人力成本，對易德日化的出海計劃產(chǎn)生了積極的推動作用。
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廣東廣海大實業(yè)有限公司
案例需求
01

多部門協(xié)作不暢通，管理效率低。

02

面臨不同系統(tǒng)之間，數(shù)據(jù)孤島問題。

03

內(nèi)外貿(mào)團隊協(xié)作和報價不及時。

04

如何盤活存量客戶，挖掘客戶價值。

廣東廣海大實業(yè)有限公司
廣海大在孚盟軟件的協(xié)作下，集成了客戶、銷售、財務(wù)以及運營決策的成熟一體化深度管理，實現(xiàn)了CRM與ERP的封閉環(huán)路，解決了外貿(mào)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步性和信息傳遞滯后等的管理挑戰(zhàn)，從而提升了企業(yè)的管理效果。另一方面，也幫助廣海大對銷售、采購、質(zhì)量檢查、庫存以及物流環(huán)節(jié)實施了精細化的管理，增強了企業(yè)的運營效能。此外，孚盟軟件的營銷與跟進功能，能自定義營銷推廣計劃，并支持定期或周期性營銷計劃的發(fā)送，從而使企業(yè)更好地把握營銷節(jié)奏，激活客戶資源。

橡塑制品

解決效果
廣海大在孚盟軟件的協(xié)作下，集成了客戶、銷售、財務(wù)以及運營決策的成熟一體化深度管理，實現(xiàn)了CRM與ERP的封閉環(huán)路，解決了外貿(mào)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步性和信息傳遞滯后等的管理挑戰(zhàn)，從而提升了企業(yè)的管理效果。另一方面，也幫助廣海大對銷售、采購、質(zhì)量檢查、庫存以及物流環(huán)節(jié)實施了精細化的管理，增強了企業(yè)的運營效能。此外，孚盟軟件的營銷與跟進功能，能自定義營銷推廣計劃，并支持定期或周期性營銷計劃的發(fā)送，從而使企業(yè)更好地把握營銷節(jié)奏，激活客戶資源。
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佛山市悅?cè)A興業(yè)進出口有限公司
案例需求
01

低價競爭策略不可持續(xù)。

02

客戶體量大，系統(tǒng)化管理難。

03

客戶信息和真實需求難匹配。

04

傳統(tǒng)工作模式，內(nèi)部協(xié)作效率低。

佛山市悅?cè)A興業(yè)進出口有限公司
悅?cè)A興業(yè)的客戶群體龐大且繁多，對系統(tǒng)化管理產(chǎn)生了較大的挑戰(zhàn)。鑒于悅?cè)A興業(yè)所提出的個性化需求，孚盟軟件提供定制化的客戶管理解決方案，包括客戶信息獲取、客戶狀態(tài)反饋以及改革工作方式等，以提升客戶的價值，促進企業(yè)的盈利能力，降低部門的人力成本，為員工的日常工作減負(fù)。

陶瓷制品

解決效果
此次選擇與孚盟軟件合作對于悅?cè)A興業(yè)本身來說，是一次嘗試，更是一次突破。但這份“學(xué)費”目前來看，是有價值的。對于企業(yè)而言，客戶群體得到系統(tǒng)化管理可以提成業(yè)績轉(zhuǎn)化率，增加企業(yè)的營收；對于部門管理者而言，專業(yè)的系統(tǒng)能提升員工的執(zhí)行效率，降低部門用人成本；對于員工而言，數(shù)智化的軟件系統(tǒng)消除了業(yè)務(wù)流程操作門檻，為日常工作減負(fù)。
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懷來天元特種玻璃有限公司
案例需求
01

商品價格變動大，報價風(fēng)險大。

02

郵件存儲分散，回盤情況不明。

03

客戶跟進易延遲，轉(zhuǎn)化難度大。

懷來天元特種玻璃有限公司
隨著組織的規(guī)模和客戶數(shù)量的持續(xù)擴張，懷來天元遇到了員工管理與報價等業(yè)務(wù)操作的挑戰(zhàn)。在此背景下，懷來天元與孚盟軟件建立合作，引進孚盟外貿(mào)ERP系統(tǒng)，充分利用包括郵件、銷售、采購、單證、庫存、財務(wù)以及運營決策在內(nèi)的成熟一體化深度管理的全流程解決方案。該方案解決了員工管理、報價等業(yè)務(wù)操作中的問題，提高了工作效率，有效滿足了懷來天元的業(yè)務(wù)需求。

玻璃制品

解決效果
隨著組織的規(guī)模和客戶數(shù)量的持續(xù)擴張，懷來天元遇到了員工管理與報價等業(yè)務(wù)操作的挑戰(zhàn)。在此背景下，懷來天元與孚盟軟件建立合作，引進孚盟外貿(mào)ERP系統(tǒng)，充分利用包括郵件、銷售、采購、單證、庫存、財務(wù)以及運營決策在內(nèi)的成熟一體化深度管理的全流程解決方案。該方案解決了員工管理、報價等業(yè)務(wù)操作中的問題，提高了工作效率，有效滿足了懷來天元的業(yè)務(wù)需求。
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泰盛科技（集團）股份有限公司
案例需求
01

依靠人工，效率未達預(yù)期。

02

海外業(yè)務(wù)財務(wù)不清晰。

03

無法更好做決策。

泰盛科技（集團）股份有限公司
生活用紙作為日常快消品，2025年全球市場規(guī)模預(yù)計突破1500億美元，中國占比超35%。中國造紙企業(yè)憑借供應(yīng)鏈全、性價比高、品質(zhì)好等，在國際市場上占有一席之地。隨著公司海外業(yè)務(wù)的不斷拓展，傳統(tǒng)的手工工作方式逐漸暴露出諸多問題，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

造紙

解決效果
隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，制漿造紙行業(yè)的競爭將更加激烈。泰盛科技深化與孚盟系統(tǒng)的合作，充分發(fā)揮數(shù)字化管理工具的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化企業(yè)的運營管理流程，提升企業(yè)的核心競爭力。
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上海德環(huán)實業(yè)有限公司
案例需求
01

公司多年發(fā)展，始終重視數(shù)字化建設(shè)。

02

規(guī)模擴至全球，降本增效已迫在眉睫。

上海德環(huán)實業(yè)有限公司
上海，這片制造出海的熱土，已成為我國經(jīng)濟的重要增長極。上海德環(huán)實業(yè)有限公司扎根上海，深耕產(chǎn)品，深諳數(shù)字化轉(zhuǎn)型是驅(qū)動業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。

橡塑制品

解決效果
在面臨管理困惑時，通過引入孚盟外貿(mào)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了從商機管理到業(yè)務(wù)流程的全方位優(yōu)化，化繁為簡，降本增效，實現(xiàn)效率與業(yè)績雙增長，為出海企業(yè)樹立了優(yōu)秀典范。
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眼見為實 馬上體驗
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