海外獨(dú)立站是什么意思

海外獨(dú)立站這兩年在外貿(mào)圈熾手可熱，對(duì)于不了解獨(dú)立站的人來(lái)說(shuō)，獨(dú)立站這個(gè)詞很新鮮；對(duì)于身處外貿(mào)跨境行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，近兩年這個(gè)詞出現(xiàn)的頻次很高；對(duì)于正在做獨(dú)立站的人來(lái)說(shuō)，每個(gè)人對(duì)它的理解好像也不一樣。
首先，獨(dú)立站這個(gè)詞每次出現(xiàn)經(jīng)常會(huì)有還會(huì)伴有其他詞語(yǔ)：跨境電商獨(dú)立站、外貿(mào)獨(dú)立站、跨境獨(dú)立站、電商獨(dú)立站等等。從這個(gè)現(xiàn)象來(lái)看，獨(dú)立站和跨境、線上電商零售有緊密的關(guān)系。
咱們先說(shuō)”站“，指的是網(wǎng)站。獨(dú)立站是指在互聯(lián)網(wǎng)中自己擁有獨(dú)立的域名、空間、頁(yè)面的網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站可以進(jìn)行商品線上推廣、銷售、售后等一系列交易和服務(wù)。
再說(shuō)”獨(dú)立“，為什么說(shuō)它“獨(dú)立”呢？因?yàn)樗粡膶儆谌魏纹脚_(tái)。等于外貿(mào)主自己在海外搜索引擎中在合法合規(guī)的情況下，利用這個(gè)網(wǎng)站推廣所帶來(lái)的流量、品牌印象、知名度等等都完全屬于這個(gè)獨(dú)立站；相應(yīng)的，也正因?yàn)椴粚儆谌魏纹脚_(tái)，所以一個(gè)單純的獨(dú)立站流量來(lái)源幾乎均為自然流量（在不付費(fèi)推廣的情況下）。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)。獨(dú)立站是具有獨(dú)立域名的網(wǎng)站稱為獨(dú)立站。可對(duì)于跨境企業(yè)來(lái)說(shuō)，獨(dú)立站就是讓他們脫離第三方束縛的一個(gè)平臺(tái)。一個(gè)可以讓廣大外貿(mào)商家發(fā)家致富的一個(gè)平臺(tái)。
獨(dú)立站前期投入是否很大？
那么對(duì)于中小型企業(yè)主或者個(gè)人賣家來(lái)說(shuō)，除非你做好了萬(wàn)全的準(zhǔn)備，否則不要輕易嘗試建立獨(dú)立站，建立獨(dú)立站需要成熟的技術(shù)，域名，空間，海外服務(wù)器，界面設(shè)計(jì)以及支付收款通道，都需要消耗資金成本和時(shí)間精力。特別是在沒(méi)有乙方專業(yè)建站公司的服務(wù)下，更是不能輕易嘗試，
當(dāng)然，外貿(mào)獨(dú)立站相比第三方平臺(tái)自營(yíng)程度高，所獲利潤(rùn)大，但獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)需要投入一些精力，若找到專業(yè)的外貿(mào)網(wǎng)站搭建平臺(tái)，那更是錦上添花，孚盟軟件適用于所有類型的外貿(mào)企業(yè)搭建網(wǎng)站，專注服務(wù)于國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)主。

獨(dú)立站是否好運(yùn)營(yíng)？

其實(shí)獨(dú)立站的核心是運(yùn)營(yíng)和獲取流量，為什么有的商家做獨(dú)立站沒(méi)有做起來(lái)，主要原由就是沒(méi)有做好運(yùn)營(yíng)和流量。獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)與三方入駐平臺(tái)是不同的，三方的運(yùn)營(yíng)是基于平臺(tái)的規(guī)制和用戶的屬性來(lái)執(zhí)行，是對(duì)商品的運(yùn)營(yíng)。但獨(dú)立站是自營(yíng)，商家自己要去把控用戶群體、網(wǎng)站屬性、產(chǎn)品特性等，直接點(diǎn)說(shuō)就是商家不僅要運(yùn)營(yíng)商品，還要運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

　　獨(dú)立站跟入駐平臺(tái)在流量獲取方面有本質(zhì)不同，入駐平臺(tái)有現(xiàn)成流量，商家只需做好產(chǎn)品即可。而獨(dú)立站是需要商家自己去推廣引導(dǎo)流量的。常見(jiàn)的引流方式像谷歌搜索推廣、SEO、信息流、Facebook廣告投放、KOL、郵件營(yíng)銷、網(wǎng)紅營(yíng)銷等等，優(yōu)化自己的獨(dú)立站頁(yè)面，可以吸引進(jìn)入獨(dú)立站的客戶，并有吸引人的營(yíng)銷計(jì)劃來(lái)吸引客戶下單。

　　這里有點(diǎn)要特別注意，獨(dú)立站是需要運(yùn)營(yíng)品牌和產(chǎn)品的，品牌和產(chǎn)品的推廣方式及渠道有很多的不同，商家要有所區(qū)分及取舍。最后，現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)主已經(jīng)意識(shí)到入駐三方平臺(tái)帶來(lái)的的痛苦，除了流量限制，更有各種規(guī)則，隨時(shí)面臨封店的風(fēng)險(xiǎn)，比如近年來(lái)亞馬遜大量封停店鋪，如果，企業(yè)想要有強(qiáng)大的生存空間，不受人家的限制，獨(dú)立站是目前不錯(cuò)的出路。