外貿(mào)ERP方案「附案例」

適用于中小企業(yè)的外貿(mào)erp方案有哪些？孚盟有相關(guān)中小企業(yè)erp方案，具體介紹如下：中小型企業(yè)外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)管理遇到的問題通常有客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、物流公司、業(yè)務(wù)人員等管理難題， 包括各種數(shù)據(jù)存放混亂，難查詢且易流失，業(yè)務(wù)形態(tài)易變，進出口合同、報關(guān)、入庫發(fā)貨等環(huán)節(jié)較為繁瑣，各種重要的外貿(mào)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)缺乏合理高效的審批流程控制，應(yīng)收應(yīng)付不夠明了，對賬繁瑣，內(nèi)部的開票管理規(guī)范度低、難度大。具體孚盟整理如下：【下方有詳細案例推薦】
1. 供應(yīng)商管理困難：供應(yīng)商多，管理困難，日常訂單、財務(wù)往來繁瑣，容易出錯。
2. 樣品管理困難：傳統(tǒng)的樣品間管理、參展樣品陳列、樣品的傳遞和確認占據(jù)外貿(mào)工作大量的時間，而且經(jīng)常出現(xiàn)錯誤、錯名、錯配。
3. 交貨周期管理困難：由于外貿(mào)訂單交貨周期較長，在此期間會有多種因素變化，如原材料價格的上漲、工廠的變化、物流狀況等，都有可能影響到交貨率。
4. 審批流程繁瑣：傳統(tǒng)的外貿(mào)業(yè)務(wù)需要各種審批流程、各類單據(jù)需要老板簽字審核。

針對以上外貿(mào)難題是否有專業(yè)的外貿(mào)erp方案？答案是有的，孚盟erp方案作為推出的主要目的是為外貿(mào)企業(yè)提供從詢價、報價、銷售合同、采購合同到貨物裝箱、貨物報關(guān)、開票通知、水單認領(lǐng)等的一整套完整的外貿(mào)管理解決方案，提高外貿(mào)企業(yè)的工作與管理效率。例如：核銷單管理，銷售報價單管理，銷售訂單管理，備發(fā)貨管理等豐富的外貿(mào)企業(yè)erp管理功能。目前已幫助40000+外貿(mào)公司解決業(yè)務(wù)管理難題。（杭州多加科技有限公司-外貿(mào)ERP實施案例）

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