外貿跟單管理讓外貿業務員跟單變得有序高效

過去三年間，全球處于復雜多變的態勢，疊加不間斷的經貿摩擦，中國外貿的不確定因素高，外貿企業一度面臨嚴峻的考驗，跟進管理上也成了令人頭疼的問題，比如說各部門信息同步難、流轉效率低、數據差異大；貨品入庫、調撥的數量與質量差異跟蹤難；庫存與現金壓力大，無法精細管控等。
要想做好外貿跟單管理，要做到以下2個方面：
1、實現信息交換，降低高庫存風險
相當多的外貿企業在信息交換方面是不夠的。由于倉庫品種和規格多樣，信息處理速度低，容易出錯，沒有更合適的倉庫管理軟件，導致庫存管理嚴重不良，影響企業銷售和正常生產的連續性。為了及時了解庫存數量的準確信息，銷售部門作為采購部門制定采購計劃和接受銷售訂單的基礎，必須實現各部門之間的有效信息共享。孚盟外貿軟件的庫存管理，庫存商品數量及時獲取，有效規避庫存占用問題，幫助企業減低庫存成本。

2.實現高效跟進管理
訂單確定之后，到最后將產品交付到客戶手里，還有一系列工作要做、一系列流程要走。比如需要采購、驗收、訂艙、清關、備貨、報關、收款等等事務要做，而且還涉及到公司不同部門，以及和外部的協作。
這個時候，就需要孚盟外貿軟件的跟單流程管理，將跟單過程流程化，設置每個步驟的時間節點，在每個步驟設置不同的負責人，明確責任和分工，群體協作，進行可視化管理，老板和外貿業務員都可輕松掌握業務跟單進度，保質保量按時按點完成產品交付。

點擊體驗外貿軟件