外貿管理者怎樣做好銷售管理？

外貿管理者都會面臨各業務數據分散且數據分析不全面、個人和業務部門指標完成情況不清晰、不了解新老客戶所處階段及商機的挖掘等困境。比如說傳統的數據記錄在表格中或無表格記錄，外貿管理者就無法獲取公司、部門及個人的詳細數據，那決策的時候只能是拍腦袋決定，無法看全局；數據無法沉淀在一起，難以為季度、年度的目標和銷售決策做支撐。
傳統的管理模式，都是老板問什么，員工答什么，有時候可能答不出來，管理不規范，流程不清晰，無法實現統一目標和清晰目標；銷售最重要的就是做業績，核心是客戶，客戶分老客戶和新客戶，全公司當前所有的新老客戶所處的階段，管理者如果無法分析和挖掘商機，那真是太低效了。
面對以上場景，你只需要一套全面完善的外貿管理軟件就可以了。孚盟外貿管理軟件的工作臺功能能夠掌握公司業務、了解客戶、員工情況，有效進行客戶數據分析，加強銷售活動，提高管理效率。
1、簡報
孚盟管理軟件系統的工作臺功能，界面上清晰顯示客戶新增、跟進情況，一目了然。還有系統提醒，以防忘記跟進客戶而造成損失。
2、數據走勢
還有客戶分布、客戶活躍度、部門內排行、月度走勢，隨時查看員工業績，以便給予幫助，支持他們業績增長，更是為月度、季度、年度的目標和銷售決策做支撐。
3、動態
統一數據規整，分析報表，管理層及時獲取日、周、月等周期的客戶、指標等完成的情況，復盤及優化接下來的運營策略和銷售策略
孚盟管理軟件系統的工作臺功能，根據數據的分析，及時優化業務流程，人員分配、資金、渠道、產品等，最終實現降本增效、業績增長，提高管理效率。點擊下方體驗外貿銷售管理軟件