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小型外貿公司有必要使用外貿版ERP管理軟件嗎?

所屬分類:外貿干貨 發布時間:2022.02.24
外貿版ERP管理軟件/外貿公司ERP系統

小型外貿公司有必要使用外貿版ERP管理軟件嗎?(圖1)

小型外貿公司不同于大中型公司,無論是規模、業務和公司管理的復雜性來說,小型外貿公司相對簡單。這使得一些小型外貿公司的老板認為ERP的實施是大公司的事,與他們自己無關。認為小型外貿公司在基本硬件和內部管理水平上不符合使用外貿ERP管理系統的條件。外貿ERP系統的實施不僅不會給公司帶來好處,而且會增加公司的負擔。

那么ERP管理軟件對小型外貿公司真的不重要嗎?小型外貿公司是否需要用ERP,可以根據以下3個條件來判斷:

 

1.管理方式如何?

規模化和專業化的演變給公司帶來了負面影響,即管理的分散化。無論專業管理有多到位,數據總是分散在數百份文件中。很少有公司能每天總結和統計這些文件,幾乎每個老板都想在最短的時間內掌握公司的各種狀態。如果老板能一目了然地掌握公司所有數據的初始狀態,成為一種自然的集中管理。那么,分銷ERP的意義在于使公司在規模化和專業化之后,借助計算機系統回歸集中管理狀態。


2.是否有實時數據的煩惱?

在業務過程中,老板必須經常需要了解各種業務數據。例如,了解商品庫存是多少。如果老板想咨詢倉庫,他也可能需要向財務部門進行確認。如果你發現這個數字與倉庫不同。此時,會有一些懷疑,所以我找到了銷售,銷售告訴的數量大于財務,這是數據帶來的麻煩。ERP的優點之一是通過實施管理和財務業務同步管理來緩解類似的問題。

 

3.是否需要精細化管理,把握實際經營情況?

在沒有外貿ERP管理的公司中,老板通常通過下屬的報告來了解和掌握業務狀況。這種報告方式的最大缺點是,當數據量較大時,只能是廣泛的管理,不能實現精細管理,外貿ERP系統可以實現精細管理,實時掌握各環節的情況。

使用ERP管理軟件可以更好的幫助小型外貿公司解決很多麻煩問題,提升公司的管理水平,讓公司達到一個新的高度,對于上面3個條件,符合的公司不僅能解決現存的問題,同時還能推動公司的信息化建設,加快發展,公司競爭力就在無形之中提高了。
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