外貿財務管理風險該如何預警？

這里建議需要用專業的外貿財務管理軟件進行財務管理風險預警，具體如下：
目前我國許多外貿企業在財務管理工作上，仍然重核算輕管理，大部分都以事后強調的管理方式為主，這使得大部分外貿企業在開展財務管理工作時，無法對即將出現的可能性財務事件做到風險預警，其財務風險規避能力十分薄弱。外貿企業財務管理人員在開展財務管理工作時，其只關注外貿企業自己的日常動態、記賬與算賬，停留于傳統的財務管理工作模式當中，這樣僵化、固定模式的財務處理方式已無法應對當前經濟高速發展的市場環境，也無法滿足市場經濟要求。【文末有外貿財務管理軟件展示】
如何解決外貿財務管理風險預警難題？這里需要從3點出發：
1、現金流風險預警
加強外貿企業現金流管理 現金流量管理在企業風險管理尤其是財務風險管理中起著重要的作用。加強現金流量管理，首先需建立對企業風險進行分析的現金流量分析系統以幫助企業識別其面臨的經營風險、投資風險及籌資風險并分析影響因素。
其次，建立企業經營過程中以銷售和收款、采購與付款和生產與倉儲等業務循環為核心的現金流量預測模型并加強管理，定期檢查現金管理系統，保證生產經營資金的安全，縮短現金循環周期，提高資金使用效率，可以有效降低企業風險。
2、應收應付風險預警
外貿企業在出口時面對國外客戶收款與國內供應商的付款，需建立國外客戶管理系統，明確客戶信用條件，收款期限，同時建立供應商管理系統，并定期評價進行信用管理，充分利用供應商給予的信用期與國外客戶收款條件進行匹配，加速收款，力爭收付現金流量同步。
3、外幣貨款風險預警
外貿企業的外幣貨款，由于匯率變化還會影響企業利潤，外貿企業在實踐現金流量管理工作時，可將外幣賬戶進行重新規劃，或將貨幣進行轉換，使其對自身價值更有利，盡量減少企業外幣計價的資產頭寸。
最后，財務管理工作直接關系著整個外貿企業的運營及發展，外貿企業在開展財務管理工作時，需樹立全面風險預警的意識，根據企業當前的發展狀況來科學規劃財務管理工作，從外貿企業財務管理理念進行轉變、建立外貿企業企業ERP系統建設、加強外貿企業現金流量管理，使外貿企業在科學的財務管理工作下降低財務風險。推薦使用孚盟外貿管理軟件，孚盟專注外貿行業軟件開發及服務20年+，擁有豐富的外貿財務管理解決方案經驗，目前在全國50+城市提供服務網點，可快速上門提供演示。了解詳情或預約演示