外貿家具出口企業的業務管理該如何做？

家具行業，屬于裝飾行業范疇，對于外貿出口來說，多數集中在床上用品、廚衛用具、室內配飾及日常生活需要的商品，產品種類豐富，管理工作復雜， 那么家具外貿行業管理難點有哪些？該如何做好管理？孚盟匯總如下：
1、樣品管理工作復雜
家具行業有按單定制的特點，對于不同的客戶，其對應產品資料的用料、顏色不盡相同，產品的資料內容范圍有：包裝、圖片、配件、原輔材料。如此繁雜的數據量，傳統人工統計，很難清晰管理。
2、成本核算耗時
外貿家具行業往往都是實際生產用料（皮料、海綿、織物、彈簧、板材、木材等等），與產前BOM的預算數據沒有聯動起來，是分開獨立管理的，導致重復做數據，無法及時對比及矯正預算成本與實際成本之間的差異，報價成本不夠精準，無法有效了解材料成本浪費的情況。
3、外貿單據格式混亂
外貿單據內容包括：樣品單、報價單、訂單、發票、箱單、報關、報檢等，不同國家、客人都會有不同的單據格式要求，涉及圖片、多外箱拆裝、貨號混裝，多材質報關、分柜裝運、多個目的地港口等等，夾雜著各種復雜因素，業務員需要耗費大量時間精力處理制作這些單據，工作效率低。
4、應收應付賬目易出錯
在外貿業務流程環節，預付款、分批出貨、加減費用、客戶索賠等等都會涉及到，不管是向客戶的收款，還是對供應商的付款，人工手動操作面臨各種出錯的風險高，規范性差。
5、交貨期、生產進度節點控制不到位
當下單的客人在定制化方面需求高，這就需要按照訂單的數量、BOM結構、損耗率及加工要求，配合半成品庫存情況，采購的實際情況，進行排產計劃，人工處理費時又容易出錯，生產進度不易把控，交貨期不好控制。
6、采購入庫數據更新慢
采購物料是否準時入庫，動態情況難以掌控，常常會出現某種物料未能如期入庫，造成生產延期，產生不必要的損失。
綜上就是外貿家具企業的業務管理難題，這里推薦使用孚盟軟件，可實現外貿報價、訂單、合同、采購、驗貨、庫存、出運、收匯等全方位業務流程管理，精準細節把控，避免因數據傳遞不及時、錯亂等因素，導致采購、生產進度滯后，質量管理失控等各種問題，杜絕成本浪費、交期延誤等情況的出現。
另外，孚盟集團化外貿解決方案針對工貿型家具出口公司，在功能上可實現樣品開發的成本核算(BOM)、生產計劃、布產、派工、工序匯報、進度管理、工資核算等。全面解決外貿家具出口企業業務管理難題。孚盟軟件目前已被40000+外貿企業所采用，并獲得一致肯定，其中包括近500家上市公司，可了解詳情或預約演示