中大型外貿(mào)出口業(yè)務(wù)管理難點有哪些？

對外出口業(yè)務(wù)涉及到復(fù)雜的流程工作，特別是部門之間的信息打通問題，在中大型外貿(mào)企業(yè)尤為重要，孚盟軟件針對服務(wù)過的外貿(mào)企業(yè)遇到的外貿(mào)管理問題匯總?cè)缦拢?br /> 1、外貿(mào)客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、物流公司、部門人員等未規(guī)范管理，數(shù)據(jù)存放混亂，查詢不便且容易流失；
2、手工報價的及時性、規(guī)范性不足；客戶歷史報價查詢不方便；報價單格式不統(tǒng)一；
3、訂單評審便捷性差，不及時，貿(mào)易風(fēng)控幾乎成本高；訂單執(zhí)行中變更，業(yè)務(wù)執(zhí)行難以做出快速有效的變更響應(yīng)；
4、物流繁多，極易導(dǎo)致物料少訂、多訂、漏訂；采購進度和交期難以管控；部門協(xié)同效率低，應(yīng)變能力差；

5、報表數(shù)量繁多，制作費時費力，經(jīng)常出現(xiàn)錯單且難以糾錯；單據(jù)齊備與否全憑經(jīng)驗，存在遺漏風(fēng)險；
6、預(yù)結(jié)算工作量大，周期長；付款中容易出現(xiàn)多付的問題；對賬繁瑣；采購開票管理難度大；
7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量大，手工編制不及時、效率低且極易出錯；管理層無法第一時間發(fā)現(xiàn)問題，決策依據(jù)不足。
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