
4月12日直播預告 | 外貿老板、高管們請注意!如何用體系化思維進行有效面試定薪?
當下很多外貿企業(yè)都面臨著招人難、招到一個合適的人更難的問題。 外貿老板、高管們都會有這樣的困惑:如果招剛畢業(yè)的小白,沒有工作經驗,公司要給予Ta時間成本去成長、去積累經驗,工資要求低一些但還不能太低;如果招一個老業(yè)務員,產品一樣或同類還好說,假如不一樣也得先熟悉一段時間產品才能上手,但老業(yè)務員有之前的幾年工作經驗,工資又該如何制定才合理呢? 針對公司如何招聘人才、如何面試定薪的難題,孚盟特邀請到體系化思維創(chuàng)始人、擁有外貿團隊管理15年經驗的郝力云老師,將在4月12日(明天)14:00為我們帶來《體系化思維的應用之如何有效面試定薪》的直播分享。郝老師經營了天津坤達起重設備有限公司等多家外貿企業(yè),非常擅長團隊打造和中層培養(yǎng),聚焦團隊人效持續(xù)提升。在本次分享中,她將沉淀和梳理出人才成長系統解決方案:核心價值是培養(yǎng)企業(yè)中層,讓老板從具體事務中解放。而你將在本次直播中收獲:崗位的畫像——員工勝任模型及解決面試定薪的圖表,用體系化思維,不再為招聘人才及面試定薪而發(fā)愁。 直播期間還有福利抽獎!我們將抽出幸運觀眾,送出精美禮品,助您訂單不斷!趕快掃上方二維碼,關注“孚盟軟件”視頻號,預約直播吧! 知識就是力量,2022年我們一起發(fā)發(fā)發(fā)!4月12日(明天)14:00,鎖定直播間,我們不見不散~
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