中小型機械外貿ERP能否管理產品報價

中小型機械外貿報價業務流程問題如何解決？對于外貿報價管理問題一直是眾多外貿企業所關心的，由于市場在變動，原材料的上漲下跌帶來的不確定性，容易導致價格報錯風險，所以對于外貿報價業務流程問題，孚盟軟件總結如下：

1、價格因素

　　孚盟軟件認為中小企業的資金有限，所以在選擇外貿ERP的時候，首先要考慮的就是價格因素。外貿ERP系統的投資一般包括軟件費用、服務支持費用、二次開發費用、因實施延誤而損失的收益等。價格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術平臺、質量、售后服務與支持等，需要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期。要考慮實施周期及難度，避免造成實施時間、二次開發或用戶化時間過長而影響效益的兌現。

2、個性化需求

不同行業、不同規模的中小企業在外貿ERP需求上存在差異，因而行業細分、外貿ERP產品針對性強的產品，是企業的首選。對機械外貿企業來說，首先要考慮軟件是否適合自己企業的生產類型，例如紡織、服裝、化工、五金、服裝、食品、醫藥、電子、機械制造等行業。專業性的產品，在行業中具有很強的特點研究和針對性開發，其產品的模塊設計、流程設計及管理要求，都很很強的行業特點。

3、二次開發性能

　　外貿ERP廠商不可能具備開發出滿足所有行業、所有產業鏈企業用戶需求的外貿ERP產品的能力。因此，任何外貿ERP產品都不可能完全滿足企業的需求，都會或多或少存在一些用戶化和二次開發的需求。尤其是機械外貿，由于制造企業的生產制造環節行業差異大、復雜程度高、個性化強，因此要滿足不同用戶的生產制造環節的信息化管理系統需求，需要產品開放開發環境或接口，提供必要的開發工具，并同時保證該開發工具簡單易學，使用方便。

最后，孚盟軟件認為售后服務要求能夠以遠程登錄在線輔助、24小時電話支持、當地的分支機構就近上門服務等多種形式提供。需要注意的是，專業的外貿ERP廠商所提供的服務一定是標準化的，不會因為地域和服務人員的差異而改變，這就要求外貿ERP廠商一定要有一套成形的標準化服務體系。