
做外貿一定要學會的客戶分層,你了解嗎?
工作中普遍存在“二八定律”,20%的客戶會貢獻80%的利潤,而80%的客戶只貢獻20%的利潤。對于給公司帶來1000萬利潤的客戶和給公司帶來10萬利潤的客戶應該同樣對待嗎?
打工人的時間是有限的,如果不做好外貿客戶分層,把每個客戶都當成上帝來服務,慢慢會失去方向,時間越來越不夠用。
所以,客戶分層很關鍵,能夠讓業績真正實現增長。
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簡單來說,就是給手上的客戶評級,確定該客戶最終達成交易的可能性,以此推斷要不要花上更多時間,重點開發這名客戶。
客戶分層不是小事,它決定了在不同客戶身上要投入的成本、時間和精力。這里分享一點經驗,可以通過以下幾個角度給客戶進行歸類——
從客戶是否已經成交的狀態把客戶分為:已成交客戶、正在談判客戶以及潛在客戶。跟進中的客戶又可以按A、B、C、D、E五個等級進行用戶分層,管理者根據用戶分層形成銷售漏斗,對不同等級的客戶,制定跟進策略,且根據制定的跟進策略去賦能和督促業務人員完成客戶跟進工作。
一、客戶分層 KA客戶 KA客戶,又被稱為重點客戶或優質客戶,是指對產品消費頻率高、消費量大、客戶利潤率相對穩定而對企業經營業績能產生重要影響的大客戶。 大客戶的采購會顧及眾多因素和風險,這就要求外貿人必須要綜合考慮,充分挖掘和分析客戶的需求,這樣才能有的放矢,拿下大客戶。并且要重視售后服務,讓其持續返單。建議每半年需要進行針對性復盤分析,并制定維護、挖潛、培養、定期回訪計劃,落實執行,最終的目的,就是維持穩定產出的前提下,不斷挖潛,提升產出值。 A類訂單客戶 A類訂單客戶屬于購買意向非常高即將成單的客戶,這類客戶需求明確,有具體型號、規格、參數、數量、公司資料齊備、意圖明晰、需重點跟進。 可以保持每2-3天一次的跟進頻率,一周之內最好是在星期二、星期三、星期四、星期五聯系客戶,一天之內最好是下午1點到下午5:30聯系客戶。同時考慮不同國家不同時差的問題,可以相應調整。 B類樣單客戶 樣單客戶是訂單客戶的前身,已經打樣的客戶,打樣價格確認后提出打樣的客戶成交率在50%,這類客戶非常重要。 一般跟進頻率是1-1-2-3-7-7-15。在客戶收到樣品后可以按3-7-3-7的節奏來跟進,時長時短,給客戶時間,不至于給他太大的壓力。當然,每種產品不同,跟進節奏也會有區別,不過保持節奏很重要。 C類重潛客戶 什么叫重潛客戶?就是有重大開發潛力的客戶。可以根據客戶所在行業、國家或地區、公司網站、來往郵件等方面來權衡。 跟進頻率可以是兩個月一次,需要對客戶的信息、所有來往的郵件都了如指掌,每次跟進制定一個內容和目標,循序漸進地獲得客戶的信任,并慢慢制造機會。 D類普潛客戶 普潛客戶就是一般潛力客戶。這類客戶的需求匹配不像重潛客戶那樣明確和對口,但是這些客戶也會有不定期的需求,而且數量會比重潛客戶多。如果不進行系統化的維護和跟進,也會非??上?。所以花費部分的精力和時間去維護普潛客戶是很有必要的。 E類無潛客戶 如果沒有那么多潛力客戶,那管理和維護無潛客戶也是一種方式。有事做總比沒事做好,有針對性做事總比盲目做事好。很多事實證明無潛客戶里也是有金子的。 二、客戶管理 客戶分完級后,就要投入對應的時間和精力去維護了。這就叫有的放矢,把火力投放到最想要攻占的陣地,奪取相對最大的勝利。 如何對現有客戶進行精細化管理?關鍵在于管理行為要對口。如何對口?跟標簽走。孚盟CRM系統支持對客戶信息進行分類標簽,業務員可以通過客戶的跟進狀態、貿易類型、產品偏好、行為習慣等多元屬性給客戶打上特定的標簽,可以更好地進行客戶分類。這么做的目的是為了縮短篩查客戶所需要的時間成本,在篩選外貿客戶時,也只需點擊相應的屬性標簽,即可快速選出目標客戶,比如說已經做過背調但尚未開展合作的潛在客戶、90天以上未聯系的土耳其客戶等,選中客戶后,再去進行針對性的郵件營銷,提高沉默客戶盤活幾率。 客戶標簽功能在客戶群體分組運營的情況下特別有用,例如業務員可以對某一標簽內共性群體客戶發起定向營銷行為,而這些標簽內容將對業務員的營銷操作產生指導作用。 三、客戶盤活 除了服務中的客戶,還有非服務中的客戶,比如說系統中的沉睡客戶、詢過盤但沒有成單的客戶等,這些都可以盤一盤。畢竟此前有過聯系的客戶,比較了解這家外國公司的名字、做什么業務、有過什么樣的采購需求、聯系人郵箱等,相互有了一定了解,開發這些客戶的難度,顯然要大大低于去開發新的客戶。 客戶庫里的潛在客戶,也許現在沒成交,可幾年后,由于某個供應商的產品用的不好,想重新選擇時,如果我們跟進及時,就很有機會優先選擇我們,因為曾經了解過我們,比陌生的供應商有一定的信任關系。甚至有時候不同的業務員去跟進效果也是不一樣的,關鍵就是這段時間里不能讓他們忘了我們。比如,可以把自己的新品定期發給他,還可以發自己工廠的介紹、生日祝福、節慶祝福等,簡單來說要定期的刷存在感。 外貿公司需要建立這樣一個基于數字化的客戶跟進機制,那無疑是會提高企業的營收,逐年可以降低在平臺的投入,而且可以贏得持續下單的客戶,不用過于依賴平臺的公共流量。孚盟CRM,數字化規范化的客戶管理,打造從營銷到管理的閉環,讓管理難題迎刃而解,值得嘗試。
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