建筑材料貿易公司適合用什么軟件？

適合用外貿類軟件，首先該類公司是從事外貿業務，所以涉及到的各種流程管理基本需要跨國跨區域，所以目前只適合用外貿類軟件。

當然，建筑材料貿易公司對于軟件的需求也是為了能解決企業內部流程及業務管理難題，所這里列舉了外貿行業需要借助軟件才能解決的難題，如下：

1、供應商管理：與供應商建立和維護良好的合作關系，確保建筑材料的質量、價格和供貨穩定。需要對供應商進行評估、選擇、談判和簽訂合同等操作，同時對供應商的供貨質量、交貨期、價格等進行監控和管理。

2、采購管理：根據公司的需求和市場行情，制定合理的采購計劃，確保建筑材料的采購數量、質量和價格的合理性。同時需要與供應商進行溝通、協商和談判，確保采購過程的順利進行。

3、庫存管理：建立合理的庫存管理制度，對建筑材料的入庫、出庫、保管和盤點等進行規范和管理，確保庫存的準確性和完整性。同時需要制定相應的庫存預警機制，及時發現和解決庫存問題。

4、外貿銷售管理：制定銷售計劃和策略，開拓市場和客戶，提高銷售額和利潤率。需要對客戶的需求、購買行為和市場趨勢進行分析，制定相應的銷售策略和方案。

5、外貿出貨管理：對建筑材料的運輸、倉儲和出運等環節進行規范和管理，確保貨物的安全、準確和及時交付，這里需要與物流公司建立合作關系，制定合理的物流方案，降低物流成本。

6、財務管理：對公司的財務狀況進行全面管理和監控，包括收入、成本、利潤、現金流等方面的管理。需要建立財務預算、核算和分析體系，確保公司的財務狀況健康和穩定。

7、風險管理：識別和分析公司在建筑材料貿易中可能面臨的風險，包括市場風險、價格風險、信用風險等，制定相應的風險管理措施和應對方案，降低公司的風險損失。

8、外貿客戶關系管理：建立和維護與客戶的良好關系，提高客戶滿意度和忠誠度。需要建立客戶信息管理系統，對客戶的需求、反饋和建議等信息進行收集、整理和分析，制定相應的客戶服務策略和方案。

以上8點就是目前外貿行業需要借助軟件才能解決的管理難題，當然，建筑材料貿易類公司同樣適用。市面上有很多此類軟件，功能大同小異，這里可選擇孚盟外貿軟件，擁有以上8點外貿類管理功能，下方有該軟件圖例。

外貿類管理軟件圖例