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外貿硅膠液體采購訂單如何管理?

所屬分類:更多專題 發布時間:2024.01.29

可以通過使用孚盟MX軟件對供應商,采購單,采購流程進行管理。當然是針對外貿業務的。

硅膠液體是一種相對固體高溫硫化硅橡膠來說的液體膠,具有流動性好、硫化快、更安全環保的特點,可完全達到食品級的要求。它具有優異的抗撕裂強度、回彈性、抗變黃性、熱穩定性、耐熱老化性等特點,主要用于幼兒用品、醫療用品及電子產品等領域。另外,中國硅膠液體出口量較大。近年來,中國硅膠出口量及出口金額總體呈現上升趨勢。例如2022年中國硅膠出口數量達13.72萬噸,硅膠出口金額為1.96億美元。當然,對于國內做硅膠液體出口的外貿企業來說,在外貿業務管理上也存在管理難題,這里主要集中采購訂單上的管理,這里需要使用外貿管理軟件,通過系統進行外貿采購訂單的全稱管控。生成訂單編號即可按照計劃節點進行跟進及管理。具體如下:

1、制定采購計劃:根據外貿企業的生產計劃、庫存情況以及市場需求,制定硅膠液體的采購計劃。采購計劃應包括采購的品種、數量、質量要求、交貨期等內容。

2、確定采購訂單:根據采購計劃,編制硅膠液體的采購訂單。采購訂單應詳細列明所需硅膠液體的規格、數量、質量要求、交貨期等,以及供應商的名稱、地址、聯系方式等信息。

3、采購訂單審批:采購訂單需經過審批才能生效。審批人員應認真核對采購訂單的內容,確保其符合企業的采購計劃和實際需求。

4、采購訂單執行:審批通過后,采購人員需按照采購訂單的要求與供應商進行聯系,確保供應商按時按量提供硅膠液體。在執行過程中,如遇到問題應及時調整采購訂單,并與供應商協商解決。

5、采購訂單跟蹤:建立采購訂單跟蹤機制,對硅膠液體的采購進度進行實時監控。及時發現和解決潛在問題,確保按時交貨。

6、采購訂單歸檔:完成硅膠液體的采購后,應及時將采購訂單歸檔。歸檔的資料應包括采購訂單、合同、發票等,以便日后查閱和審計。

當然,以上6個步驟就是使用外貿管理軟件所能完成的采購單管理,可以有效地管理外貿硅膠液體采購單,確保采購活動的順利進行,滿足企業的采購需求。同時,也有助于降低采購成本、提高采購質量,提升企業的競爭力。當然,這里推薦使用孚盟MX外貿軟件,針對外貿企業,擁有以上所有的采購單管理功能,下方是該軟件的圖例,可點擊了解詳情

外貿硅膠液體采購訂單如何管理?(圖2)

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