外貿(mào)crm平臺(tái)有哪些比較好？

這里孚盟外貿(mào)crm平臺(tái)比較好用。當(dāng)然，在外貿(mào)公司中，管理層不可避免地會(huì)遇到各種管理難題，如何讓團(tuán)隊(duì)更協(xié)作、如何高效管理等成為了難以跨過的鴻溝。事實(shí)上，你只需要一套外貿(mào)crm平臺(tái)，讓外貿(mào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理更高效。但是市面上的外貿(mào)軟件服務(wù)商眾多，從搜索到了解再到挑選采購，需要采購負(fù)責(zé)人花點(diǎn)心思進(jìn)行過濾，那么外貿(mào)crm平臺(tái)有哪些比較好，哪家的口碑靠譜？這里推薦下孚盟軟件，作為老牌外貿(mào)軟件服務(wù)商，現(xiàn)服務(wù)企業(yè)覆蓋各規(guī)模各行業(yè)從事外貿(mào)出口業(yè)務(wù)企業(yè)，實(shí)力證明選擇孚盟最省心。另外在行業(yè)匯總還有其他比較知名的crm服務(wù)商，比如zoho等，當(dāng)然優(yōu)秀靠譜的外貿(mào)crm平臺(tái)可以為外貿(mào)公司帶來以下管理提升：

1、成長培訓(xùn)

個(gè)人成長，團(tuán)隊(duì)才會(huì)成長，團(tuán)隊(duì)成長才能給公司注入永久的動(dòng)力。外貿(mào)公司一般都會(huì)定期組織培訓(xùn)，總結(jié)復(fù)盤，以此來保證團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

2、設(shè)定目標(biāo)

明確目標(biāo)，指明方向，工作更有動(dòng)力。銷售的計(jì)劃，也就是要制定銷售目標(biāo)，銷售目標(biāo)的制定可不是簡單的定一個(gè)數(shù)字，要考慮目標(biāo)是否明確、是否能拆解、過程能否、跟蹤，考核是否合理等一系列問題。

孚盟外貿(mào)crm平臺(tái)幫你制定好銷售目標(biāo)，指明工作方向，隨時(shí)查看監(jiān)督完成情況，用數(shù)據(jù)說話。孚盟外貿(mào)crm平臺(tái)“銷售目標(biāo)”功能可按部門、個(gè)人、時(shí)間段對(duì)銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，外貿(mào)系統(tǒng)能夠自動(dòng)匯總每月、每季度、每年的銷售目標(biāo)，每個(gè)人在每個(gè)階段都有明確的目標(biāo)。目標(biāo)能使團(tuán)隊(duì)成員凝聚起來，避免一盤散沙，大家為了一個(gè)共同目標(biāo)而努力，目標(biāo)起到激勵(lì)作用。同時(shí)，銷售目標(biāo)也是后續(xù)考核和改進(jìn)的基礎(chǔ)依據(jù)。

3、薪酬激勵(lì)

在實(shí)際操作中，報(bào)目標(biāo)，下戰(zhàn)書是提高團(tuán)隊(duì)士氣最有效的方法，只有對(duì)手才能才能激發(fā)最大的潛能。同時(shí)獎(jiǎng)項(xiàng)的激勵(lì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也是很有必要的，對(duì)個(gè)人能力的肯定是對(duì)業(yè)務(wù)員最大的尊重。

4、檢查工作成績

管理者可以通過工作日?qǐng)?bào)、行為跟蹤等來持續(xù)檢查工作成績。日?qǐng)?bào)可以提取新建客戶數(shù)、跟進(jìn)客戶數(shù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以很好反應(yīng)外貿(mào)業(yè)務(wù)員每天開發(fā)客戶的量是否達(dá)到公司要求，就不用老是開會(huì)催著外貿(mào)業(yè)務(wù)員匯報(bào)工作，在外貿(mào)系統(tǒng)里就能夠一目了然。另外，通過行為跟蹤可以查看對(duì)客戶行為的跟蹤情況，可以看到各渠道潛在客戶獲取的情況，方便繼續(xù)尋找潛在客戶，以及后一步的往來溝通工作。相關(guān)：追過程、拿結(jié)果，如何做好執(zhí)行閉環(huán)？