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外貿(mào)客戶一直不下單怎么破?試試這5大策略!

所屬分類:外貿(mào)干貨 發(fā)布時(shí)間:2021.08.18
原創(chuàng)

我們千辛萬苦找到了外貿(mào)客戶,又費(fèi)盡心思讓TA們對公司產(chǎn)品有了了解,可客戶還是遲遲不肯下單,怎么辦?

 

首先要想辦法知曉客戶不下單的原因,好對癥下藥。通過郵件溝通、直接電話、客戶的WhatsApp賬號,直接問+旁敲側(cè)擊+背景調(diào)查,一般國外客戶比較直接,會說出原因。

 

外貿(mào)客戶一直不下單怎么破?試試這5大策略!

 

我們總結(jié)了外貿(mào)客戶不下單的5種主要情況,并給出了應(yīng)對策略。

 

01、觀望和猶豫

 

這種比較難搞,因?yàn)榭蛻粜枨蟛粔驈?qiáng)烈,可謂不是“剛需”。

 

比如,一家美國公司的采購,他們原來是做墨鏡的,墨鏡的生意不錯(cuò),也想做做近視眼鏡的生意。墨鏡的生意已經(jīng)做了,而近視眼鏡的生意還在觀望,這個(gè)時(shí)候他向你咨詢近視眼鏡,就是處在觀望和猶豫的階段。

 

對于這種客戶,不要抱太大希望,可劃分到有潛在的業(yè)務(wù)需求的客戶群體里,可以隔三差五通過郵件或者WhatsApp發(fā)送一些新款近視眼鏡產(chǎn)品信息。

或者發(fā)送美國又有哪些客戶成交了,而且生意不錯(cuò),讓客戶看到“錢景”,以此打動客戶,促成成交。

 

02、價(jià)格因素

 

價(jià)格是生意中的一個(gè)重要因素,客戶總是希望價(jià)格能便宜一些,這樣他們也能有更多的利潤可賺。

 

如果客戶認(rèn)為價(jià)格高,可以適當(dāng)降價(jià),哪怕是打個(gè)9.8折,也讓客戶看到在降價(jià)了。

 

但假設(shè)確實(shí)沒有降價(jià)空間,可以和客戶說明,現(xiàn)在海運(yùn)費(fèi)用高,還在不斷增長,價(jià)格確實(shí)降不下來。

 

而且還可以和客戶說,因?yàn)楹_\(yùn)、人工、原材料等成本增加,以及匯率變動,價(jià)格可能還會增長,現(xiàn)在成交算是相對低價(jià)了,越早成交越好。

 

一直以來,全球貿(mào)易九成以上走海運(yùn)?;仡?020年,自新冠肺炎疫情暴發(fā)后,全球海運(yùn)受到嚴(yán)重影響,海運(yùn)的受阻直接導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш?,進(jìn)而引發(fā)連鎖反應(yīng)。

 

全球集裝箱貨運(yùn)指數(shù)顯示,8月2日,中國、東南亞北美東海岸的海運(yùn)價(jià)格16000美元,而到了8月10日,幾天時(shí)間,這個(gè)價(jià)格首次超過了每標(biāo)箱2萬美元。

 

中美集裝箱現(xiàn)貨價(jià)格跟蹤公司Freightos最新的數(shù)據(jù)顯示:中國—美東航線每個(gè)集裝箱運(yùn)價(jià)達(dá)到20804美元,比一年前攀升了超過500%;中國—美西的費(fèi)用略低于20000美元;而中國—歐洲的最新費(fèi)率接近14000美元。

 

現(xiàn)在雖然情況有好轉(zhuǎn),運(yùn)力有所恢復(fù),但相對于迅速回升的需求而言仍顯得滯后。

 

03、供應(yīng)商比選

 

作為采購商,自然會貨比三家,不會只咨詢你一家,假設(shè)客戶有采購需求且沒有回應(yīng),這個(gè)時(shí)候很可能已經(jīng)選擇他家了。

 

對于同行競爭,我們前面在講海關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)候講過,可以通過海關(guān)數(shù)據(jù)查看該采購商的供應(yīng)商,看看是哪些同行,成交價(jià)格怎么樣。

 

作為同行,你自然是知道各自的優(yōu)劣勢,這個(gè)時(shí)候,你向客戶推介的時(shí)候,就需要突出介紹自己相比其他供應(yīng)商的優(yōu)勢,以獲得商業(yè)機(jī)會。

 

04、對產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生疑慮

 

老外也是一樣,總是想選擇又便宜又好的,假設(shè)你價(jià)格高,他會覺得自己成本上升利潤減少。

 

而假設(shè)你價(jià)格低,他又會想是不是“便宜沒好貨”,對你的產(chǎn)品質(zhì)量存在疑慮。

 

這個(gè)時(shí)候,你就要發(fā)送資質(zhì)證明(符合所在國家/地區(qū)的資質(zhì)證明)、視頻佐證(工廠生產(chǎn)過程等)了。

 

這個(gè)我們前面也講過“靠自己”、“靠公司”、“靠他人”,利用能證明你產(chǎn)品資質(zhì)的材料,都用上,要是能有某個(gè)業(yè)內(nèi)大客戶也采用,那是再好不過的了。

 

05、采購商是中間商

 

還有,很多采購商其實(shí)是中間商,并非最終購買方,他們賺的就是傭金,這時(shí)候,你需要明確對方的身份。


在報(bào)價(jià)的時(shí)候,就要考慮傭金的部分,給中間商一定的利潤空間,他們會樂于成交。

 

和客戶溝通一定要注意頻度,太頻繁會有壓迫感,但也要適時(shí)的逼單。


最關(guān)鍵的是明白客戶想要什么,客戶的痛點(diǎn)在哪里,因地制宜因人而異,促進(jìn)客戶的成交轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)和客戶的共贏!

 

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