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中小公司外貿業務有哪些管理難點?

所屬分類:更多專題 發布時間:2023.04.24

常規下的外貿業務流程會涉及到多個部門及多個信息場景,特別是在中大型外貿企業,業務流程更為復雜,管理難度加深。那么外貿業務有哪些管理難題?外貿老板該如何解決這些管理難題?首先孚盟匯總如下外貿業務管理難題:
1.供應商管理多,管理困難:一家貿易公司擁有的供應商,少則幾百,多則幾千,日常訂單、財務往來繁瑣,容易出錯。
2.樣品管理繁雜:傳統的樣品間管理、參展樣品陳列、樣品的傳遞和確認占據外貿工作大量時間,也經常也錯。
3.展會報價困難:外貿公司放在展會上的產品一般都有幾百甚至上千件,要求每個參展業務員熟悉產品并能快速報價,很困難。
4.交貨周期控制難度高:外貿訂單交貨周期長,原材料價格上漲、工廠有變動、物流出狀況,都有可能影響交貨率,沒有外貿系統管理的外貿企業普遍交貨率低。
5.質檢環節影響整個訂單:缺乏對原材料和過程的監控,過份依賴入庫檢和出貨檢是傳統外貿企業的通病,出現問題很難追溯。
6.公司各種管理系統相互不兼容:由于OA系統相對成本低,特別適合管理外貿公司的考勤,所以大多數外貿公司上的管理系統就是OA軟件,隨著業務的增長,需要其他外貿系統提高管理時,卻發現已使用的OA系統與即將使用的系統不兼容,無法使用。
7.審批流程繁瑣:傳統的外貿業務需要各種審批流程、各種票據需要當面簽字審核。
8.現有的外貿系統擴展性差:無法實現移動辦公。
以上就是目前國內外貿企業所面臨的外貿業務管理難題,這里建議使用外貿版的管理軟件來梳理業務流程,簡化流程步驟,提高效率。孚盟外貿管理軟件專注外貿公司的業務管理服務,通過專業的軟件產品幫助外貿公司實現流程簡化,風險規避及效率提升,軟件功能包括多公司抬頭、外貿客戶管理,供貨商管理、商品管理、儲貨倉庫、航運公司及航運運費管理、幣種及匯率管理、計量單位等。并且擁有手機app,可實現移動辦公。點擊下方了解外貿業務管理軟件功能詳情,可預約演示體驗

中小公司外貿業務有哪些管理難點?(圖1)

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