做好外貿客戶與庫存管理需要注意以下幾點

大多數外貿企業都面臨著庫存管理風險問題。服務好客戶的前提是企業對庫存的高效管控，平衡資源，因為庫存物資要占用資金、場地，派人維護，形成庫存成本。如何做好庫存管理？需要從以下幾點展開：
1、降低周轉庫存。基本做法是減少庫存批量，同時采取一些具體措施，尋求降低訂貨成本或作業交換成本的辦法。例如通過采用通用零件來減少庫存。
2、降低調節庫存策略。降低調節庫存的基本策略是盡量使生產速度與需求變化吻合。
客戶和庫存的管理最終帶來的就是信息交換，降低高庫存風險，通過兩者的信息互通可以更好的滿足客戶一系列需求。
但是相當多的外貿企業在信息交換方面是不夠的。由于倉庫品種和規格多樣，信息處理速度低，容易出錯，沒有更合適的倉庫管理軟件，導致庫存管理嚴重不良，影響企業銷售和正常生產的連續性。為了及時了解庫存數量的準確信息，銷售部門作為采購部門制定采購計劃和接受銷售訂單的基礎，必須實現各部門之間的有效信息共享。孚盟外貿erp軟件的庫存管理，庫存商品數量及時獲取，有效規避庫存占用問題，幫助企業減低庫存成本。
以上就是如何進行客戶和庫存的管理，可以通過以上2點來操作，點擊了解詳情